考试早知道!天津2020年高级会计考试准考证打印时间

发布时间:2020-08-12


距离2020年高级会计师备考已不足两个月,已经报考参加的小伙伴们还没备考的,得抓紧时间学习起来。天津2020年高级会计考试时间为96日,考试临近,快了解一下天津2020年高级会计准考证打印时间吧!千万不要错过准考生打印时间哟!和51题库考试学习网一起来了解清楚吧!

天津2020年高级会计准考证打印时间:2020825-94日;天津2020高级会计师准考证打印网址:http://kjbm2.mof.gov.cn/ksbm/usercxzkz.jsp

高会准考证打印流程:

1、考生登陆“全国会计资格评价网”。

2、进入网页,点击左侧“准考证打印”。

3、准考证打印页面,选择“高级准考证”。

4、进入全国会计专业技术资格考试网上报名系统,选择身省份、证件类型、填入证件号、姓名、附加码。

5、点击“查询”按钮,进入信息页面,核对准考证上个人信息是否有误,确认无误后,点击打印即可。

2020高级会计师考试方式:实行无纸化考试方式。

练习无纸化考试系统2020年高级会计师考试实行无纸化考试方式,大家要提前感受一下考试的方式,建议大家考前使用机考模拟系统提前熟悉无纸化考试。

平时多用电脑做高会案例分析题,养成用电脑阅读的习惯后,提高打字速度,适应计算器的使用,同时把平时练习当做考试,多给自己适应的机会,切身体会无纸化考试环境。

各位高会考生们,距离考试的时间越来越近,各位同学一定要抓紧时间学习,进度慢的同学也要适当的调整自己的计划,赶紧备考,2020年高会备考,加油!

特此说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦,如果还想了解更多的考试信息,请持续关注51题库考试学习网,51题库考试学习网也会努力为大家更新!!!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016 年初,甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
(1)能源电力事业部经理:X 项目为一个风能发电项目,初始投资额为 5 亿元。公司的加权平均资本成本为 7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本 7%折现计算的净现值等于 0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理:Y 项目为一个地下综合管廊项目,采用“建设一经验一转让”(BOT)
模式实施。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入),建设期为 1 年,运营期为10 年,运营期每年现金净流量为 3 亿元;运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.02 亿元。此外,该项目投资总额的 70%采取银行贷款方式进行解决,贷款年利率为 5%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 6%,公司加权平均资本成本为 7%。Y 项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义,建议投资该项目。部分现值系数如表 1 所示:

(3)财务部经理:随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资 X 项目和 Y 项目,可将这两个项目纳人募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
(4)财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2015 年末
资产负债率已经达到 80%,同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施:另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处,并说明理由。
答案:
解析:
存在不当之处。
理由:财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内【或:财务公司
不得为集团外部单位提供结算、融资服务】。

甲公司是一家制造业上市公司。自2005年上市以来,每年按照净利润的40%发放现金股利。
  要求:根据资料,指出甲公司选择的股利分配战略类型,并说明理由。

答案:
解析:
固定股利支付率的股利战略。
  理由:每年按照净利润的40%发放现金股利。

近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。
  要求:根据迈克尔·波特的“五力模型”,对国内洗涤品生产企业面临的竞争压力进行分析

答案:
解析:
①潜在的新进入者威胁大。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”。
  ②供应商的议价能力强。“原材料及用工成本不断上涨”。
  ③同业内现有企业间的竞争激烈。“国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小”。
  ④购买商的议价能力强。“产品差异较小,消费者选择余地大”。
  ⑤替代产品的威胁大。“新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰”。

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