上海2020年高会准考证打印时间你知道吗?

发布时间:2019-12-31


上海2020年高级会计师准考证打印时间是什么时候?想要参加2020年上海高级会计师考试的同学请注意!高级会计师考试只认可纸质准考证,要求考生必须在指定时间段内打印高级会计师准考证,并准时参加考试。有关2020年高级会计师准考证打印时间及相关信息,你了解吗?接下来,51题库考试学习网来给大家介绍一下。

上海2020年高会准考证打印时间:2020827-92日。未在上述时限内打印准考证的,视作放弃考试。

上海2020年高会考试时间: 95-7日。

考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

接下来,一起来看看准考证打印流程吧!

1、打开全国会计资格评价网;

2、下拉寻找“准考证打印”并且点击;

3、进入准考证打印界面,选择“选择高级准考证”并且点击;

4、进入准考证信息查询界面,填写相关准考证信息(红框所标),并且点击进入;

5、进入准考证打印界面后,会自动跳出打印机选择话框,选择所连接的打印机就可打印准考证了。

准考证打印注意事项:

一是要注意打印时间,确保在打印期间内完成准考证的打印;

二是考生在打印准考证前,认真核对个人信息,身份证号、姓名等信息,并详细阅读考生须知和考生协议,成功打印准考证后视同完全同意协议书中的相关内容。如个人信息有误请及时携带身份证原件到省财政厅会计处修改;

三是认真查看考试时间、地点、考场号等信息,按规定参加考试;

四是考生应提前对全国会计专业技术资格无纸化考试操作系统、答题演示、模拟答题系统进行了解,确保考试过程中因操作失误导致成绩作废;

五是考生应提前了解确定考场所在位置,避免走错考场,耽误考试时间。

好了,以上就是关于上海市2020年高级会计师准考证打印信息的介绍,如果有异议,请考生以上海市官方发布的公告为准。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

ABC会计师事务所接受委托,审计某公司2019年度的财务报表。根据以往经验,决定信赖客户的内部控制,为此决定对相关内部控制进行了解和控制测试。通过了解,事务所的A注册会计师和B注册会计师发现以下情况:假定不考虑其他因素。
  要求:逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。
  ①企业建立了担保授权和审批制度。重大担保业务,报经总经理批准。
  ②根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案,无需对筹资方案作出可行性研究报告。
  ③总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责。
  ④总会计师对企业全面预算管理工作的组织领导负全责。
  ⑤公司的内部控制制度规定,企业对外发生的所有经济行为,都应当订立书面合同。
  ⑥公司的内部控制制度规定,重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。
  ⑦企业在工程项目招标方面,规定采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位。依法组建评标委员会,评标委员会成员与投标人以各种形式进行沟通,在充分了解投标人具体情况的基础上确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同。

答案:
解析:
事项①存在不当之处。
  理由:重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准。
  事项②存在不当之处。
  理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
  事项③存在不当之处。
  理由:企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责。
  事项④存在不当之处。
  理由:总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。
  事项⑤存在不当之处。
  理由:企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。或:从成本效益原则来看,并不是所有的经济行为都需要签订书面合同。
  事项⑥不存在不当之处。
  事项⑦存在不当之处。
  理由:评标委员会成员不得私下接触投标人。企业应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人。

计算项目A、B的会计收益率。

答案:
解析:
 项目A的会计收益率=[(500+400+300+100)/4]/1000=32.5%
  项目B的会计收益率=[(100+300+400+600)/4]/1000=35%

甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析,重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

要求:根据上述资料,针对4个关键指标,指出甲公司与M公司存在的差距,并提出相应的改进措施。

答案:
解析:
甲公司与M公司的差距:
  甲公司的资产周转率及营业收入增长率低于M公司、资产负债率高于M公司。
  改进措施:加快资产周转速度,提高资产质量;提高营业收入水平,加快经营增长;合理控制资产负债率,防范债务风险。

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