非会计专业、财务工作等能报名香港高级会计师考试吗?

发布时间:2020-01-15


高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师需具备良好的职业操守,在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势,还要有丰富的经济工作经验,专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题,并能够提出有价值的辅助性决策意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。

而且根据2019年高级会计师考试报名条件,报考高级会计师的考试需要提供工作年限的相关信息,而且在校时期勤工俭学是不作为正式从事会计工作的。下面具体看看2019年的报考条件吧。

2019年高会报名条件:

1、基本条件:

(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;

(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

(3)履行岗位职责,热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明:

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

由此可见,不是财会专业但从事财会行业多年的考生是可以报考高级会计师。你符合吗?符合条件将要报考的小伙伴,抓紧时间积极备考吧!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

先驱股份有限公司属于国有控股公司,最高权力机构是股东大会,执行机构是董事会,另外还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。其内部控制制度及业务活动情况如下:
1.在会计出纳岗位配置方面。公司董事长的妻子曾经介绍其当年毕业于财经大学会计系的独
生女担任出纳,兼任财务部日常事务,也外出到银行亲自办理取款、办公用品购买、代行领导报销等手续。为了防范风险,支票等票据由公司主管会计保管,支取款项的印章都由总经理亲自保管。
2.单位采购制度规定与执行。材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施、总经理签字
报销。一日,采购员为赶在商家促销周采购某商品 50 件,来不及请示出差在外的供应部经理,直接电告企业总经理后,持支票采购了一批货物总额 120 万元。在仓库验收入库后陆续投入使用。后来生产车间反映质量缺陷明显,只能折价处理该批材料,造成损失 30 万元。总经理指示调整成本预算,将 30 万元损失记入正常材料耗费。
针对前期内部控制态势,有关人员意见要点如下:
3.总经理刘某认为,加强内部控制建设十分重要,可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪
等现象的发生,这是关系到集团可持续发展的重要举措;集团公司内部控制建设应当抓住重点,尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设,企业文化方面对内部控制影响较小,可不必投入太多人力、物力。
4.常务副总经理张某认为,企业生产经营过程中面临着各种各样的风险,这些风险能否被准
确识别并得以有效控制,是衡量内控质量和效果的重要标准。建议重点关注集团内部各种风险的识别,找出风险控制点,据此设计相应的控制措施,来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题。可不必过多关注。在内控建设与实施过程中,对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险情形,应采取一切措施予以回避。
5.总会计师李某认为,由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的,母、子公司内部连接
纽带脆弱,子公司各行其是的现象比较严重。建议集团公司加强对子公司重大决策权的控制,包括筹资权、对外投资权、对外担保权、重大资本性支出决策权等,对子公司重大决策应当实行集团公司总经理审批制。
6.协管人事的副总经理周某认为,集团公司可以从完善人事选聘和培训政策人手,健全内部
控制。建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命,直接对集团公司董事会负责;注重加强内控知识的教育培训。中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务;其他基层员工仍应以岗位技能培训为主,没有必要专门组织内控培训。
7.董事长吴某认为,以上各位的发言我都赞同,最后提三点意见:思想要统一,即对集团公
司而言,追求的是利润最大化。一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标,包括内部控制;组织要严密,即建议由总会计师李某全权负责建立健全和有效实施集团内部控制,我和总经理全力支持和配合;监督要到位,即公司应当成立履行内部控制监督检查职能的专门机构,直接对集团公司总经理负责,定期或不定期对内部控制执行情况进行检查评价,不断完善集团公司内部控制。
要求:

依据《企业内部控制基本规范》和配套指引,分析企业内部控制方面存在什么问题,并说明应该如何修正。从内部控制理论和方法角度,指出总经理刘某、常务副总经理张某、总会计师李某、协管人事的副总经理周某以及董事长吴某在会议发言中的观点有何不当之处?并分别简要说明理由。
答案:
解析:
情形 1:①财务部出纳的人选,违背了回避制度规定。因为《内部会计控制规范——基本规
范》规定,单位负责人直系亲属(也应该包括配偶)不得担任单位财务部门经理,财务部门经理的直系亲属不得担任出纳上作。公司应该另行安排出纳人员。②出纳人员不应该同时办理购买、付款、报销等全过程事务,因为这种做法违背了禁止同一部门或者个人办理某一业务全过程的规定。
应该将相关工作交由不同人员办理,以实现相互制约和监督。③支取款项的印章不应该由总经理一个人保管。因为货币资金内部控制规范要求,单位财务专用章应该由专人保管,个人名章由其本人或授权人员保管,禁止将支取款项的所有印章交由一个人保管。正确的做法应该是由出纳、财务部主管、总经理等相关人员分别保管。
情形 2:原制料采购中授权批准制度没有严格实施。供应部经理拥有采购相关问题的批准权限,但采购员直接向总经理请示,总经理越权批示,导致采购失误。另外,对于重大的非常采购业务,应该通过集体决策以尽可能减少决策不当的损失,总经理贸然决定采购“次品”,没有经过产品咨询、集体决策等程序,也违背了决策方面的要求。
情形 3:总经理刘某所述观点不恰当表现在:
①认为内部控制可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象发生的观点不恰当。
理由:内部控制由于其固有的局限性以及出于成本效益的考虑,只能合理保证有关目标的实
现,不能完全杜绝上述现象的发生。
②企业文化对内部控制影响较小的观点不恰当。
理由:企业文化是内部控制环境的重要组成部分,良好的企业文化可以促进内部控制机制的
有效运作。
情形 4:常务副总经理张某所述观点不恰当表现在:
①认为外部风险不是内部控制问题的观点不恰当。
理由:内部控制所称风险识别不仅包括内部风险,还包括外部风险。
②对可能给企业带来重要经济损失的风险情形一律予以回避的观点不恰当。
理由:除风险回避外,企业还可以选择风险承担、风险降低和风险分担等风险应对策略。
情形 5:总会计师李某所述观点不恰当表现在:
有关子公司重大决策权限的授权批准控制不恰当。
理由:不符合内部会计控制有关规定,重大决策应实行集体决策制度,不应由总经理一人审
批。
情形 6:协管人事的副总经理周某所述观点不恰当表现在:
①由集团任命的子公司总经理和总会计师直接对集团公司董事会负责的观点不恰当。
理由:子公司总经理和总会计师应由子公司董事会任命并对其负责,接受集团公司董事会的
监督。
②只对中层以上员工进行内控知识培训的观点不恰当。
理由:内部控制是由全员参与的一个管理过程,只有全体员工都掌握了内控的知识和理念,
才能真正促进内部控制的有效实施。
情形 7:董事长吴某所述观点不恰当表现在:
①以利润最大化作为内部控制的唯一目标的观点不恰当。
理由:内部控制的目标不仅包括经营目标,还包括战略目标,报告目标、资产目标和合规目
标。
②由总会计师全权负责建立健全和有效实施集团内部控制的观点不恰当。
理由:董事长应当对建立健全和有效执行内部控制负总责。
③履行内控监督检查职能的专门机构直接对总经理负责的观点不恰当。
理由:履行内控监督检查职能的专门机构应当对董事会或审计委员会负责。

甲公司系在上海证券交易所上市的企业,注册会计师在对甲公司 2013 年度财务报表进行审计时,关注到甲公司 2013 年度下列有关金融工具业务及其会计处理事项;
(1)2013 年 1 月 8 日,甲公司购入 A 公司股票,不能对 A 公司实施控制,共同控制或重大影响;A 公司股票具有活跃市场,甲公司根据公司管理意图和风险管理策略,将购入的 A 公司股票划分为可供出售金融资产。2013 年 12 月 31 日,甲公司扔持有该股票投资,对此,甲公司将该股票投资的公允价值变动及当年应收的现金股利均计入了所有者权益。
(2)2013 年 10 月 14 日,甲公司因急需周转资金,与某商业银行签订了应收款保理合同。甲公司将应收 S 公司贷款 3000 万元转移给该商业银行,取得货币资金 2600 万元。根据合同约定,该商业银行到期无法从 S 公司收回全部贷款时,有权向甲公司追偿。对此,甲公司终止确认了对S 公司的应收账款。
(3)2013 年 12 月,甲公司持有的某项持有至到期投资公允价值持续上涨,甲公司考虑到公司现存股权投资的收益不佳,于 2013 年 12 月 31 日将该持有至到期投资重分类为交易性金融资产,并将该投资的公允价值与账面价值的差额计入当期损益。
(4)2013 年 12 月 31 日,甲公司根据客观证据判断所拥有的某长期应收款项发生了减值。该长期应收款项系甲公司于 2013 年 10 月 8 日取得,收款期为 18 个月,且金额重大;取得该长期应收款项时,经计算确定的实际利率为 5%。2013 年 12 月 31 日,与该长期应收款项特征类似的债权的年化市场利率为 5.6%。对此,甲公司采用市场利率 5.6%对该长期应收款项未来现金流量予以折现确定现值,并将该现值与 2013 年 12 月 31 日该长期应收款项的账面价值之间的差额确认为减值损失,计入当期损益。
(5)2013 年 12 月 31 日,甲公司综合考虑相关因素后,判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长时期内持续上涨。对此,甲公司决定对预定 3 个月后需购入的该原材料采用卖出套期保值方式进行套期保值,并与有关签订了正式协议。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)至(4),逐项判断甲公司的会计处理是否正确;对不正确的,分别说明理由。
答案:
解析:
①资料(1)的会计处理不正确。(0.5 分)
理由:应将当年应收的现金股利作为投资收益【或:损益】处理,不应计入所有者权益。(1.5
分)
②资料(2)的会计处理不正确。(0.5 分)
理由:对于附追索权的应收账款保理业务,转出方仍保留该金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,不应当终止确认所持该金融资产【或:应当确认为负责】。(1 分)
或:对于附追索权的应收账款保理业务,不应当终止确认所持该金融资产
【或:应当确认为负债】。(1 分)
或:转出方保留该金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,不应当终止确认所持该金融资
产【或:应当确认为负债】。(1 分) ③资料(3)的会计处理不正确。(0.5 分)
理由:其他金融资产或金融负责不能重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融
资产或金融负债。(1.5 分)
或:持有至到期投资不得重分类为交易性金融资产。(1.5 分)
④资料(4)的会计处理不正确。(0.5 分)
理由:该长期应收款项未来现金流量现值,应按取得长期应收款项时的实际利率 5%折现确定。(1.5 分)

甲公司是从事食品饮料的上市公司,下设五个成本中心,三个利润中心,两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平,加强预算管理与业绩评价工作。
资料一:甲公司下设A利润中心,只生产销售D产品,该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元,该产品生产与销售资料如下表所示:

假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长,管理层预测2018年销售量18万台。
资料二:甲公司下设B标准成本中心,只生产C产品,C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。

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假定某月份实际发生业务如下:购进直接材料21000千克,实际支付34650元,所购材料全部用于生产,共生产C产品3400件,对于产品C的成本差异,可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析,最终找出造成预算执行差异的动因。
资料三:甲公司下设E、F两个投资中心,采用关键绩效指标法进行绩效评价,假设适用所得税税率为20%,相关资料如下表:

假设不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料一,按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。
2.根据资料二,计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。
3.根据资料三,计算E、F投资中心投资资本回报率。

答案:
解析:
1.2018年A利润中心的目标利润=(500-200)×18-4800=600(万元)
2.单位C产品直接材料标准成本=1.5×6=9(元/件)
直接材料标准总成本=3400×9=30600(元)
直接材料单位实际价格=34650÷21000=1.65(元/千克)
直接材料价格差异=(1.65-1.5)×21000=3150(元)
直接材料用量差异=(21000-6×3400)×1.5=900(元)
3.E投资中心投资资本回报率=[(108000-8000)×(1-20%)+8000]÷850000=10.35%
F投资中心投资资本回报率=[(90000-10000)×(1-20%)+10000]÷560000=13.21%。

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