我哥哥,报了今年的高级会计师考试,眼看着要考试...

发布时间:2021-05-09


我哥哥,报了今年的高级会计师考试,眼看着要考试了,我帮他咨询一下考试答题技巧?


最佳答案

没有规定说必须合伙人,事实上很多合伙人已经不签字了。。当然,所里要有别的注册会计师来签。。。如果出现惩罚,罚的是事务所和签字会计师。对于事务所承担的赔偿,项目合伙人负无限责任,其他无过错合伙人负有限责任。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某事业单位实验室工作人员贾某2×19年2月购买实验室耗材用12000元,通过公务卡结算并已经办理完报销还款手续。4月使用该批耗材时发现有质量问题,通过与供货商协商,对方同意退回30%的货款,并将3600元退货款退回贾某公务卡。
  贾某及时将公务卡中的退款取现归还单位财务部,事业单位财务部办理了现金收讫手续。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  请分析贾某及事业单位的处理是否符合相关规定;若不符合,请说明正确处理。

答案:
解析:
贾某及事业单位的处理不符合相关规定。
  正确处理:贾某应及时将收到的退款3600元到单位财务部办理相关退款手续,由单位财务部将贾某公务卡中的3600元退货款退到事业单位零余额账户;事业单位应该增加零余额账户用款额度3600元,同时冲销相应支出3600元。

A上市公司于2018年8月30日通过定向增发本企业普通股对B企业进行合并,取得B企业100%股权。假定不考虑所得税影响。有关资料如下:
(1)合并前A公司股本2000万元,B企业股本1500万元。A公司、B企业普通股的面值均为1元/股。A公司可辨认净资产账面价值总额2亿元,B企业可辨认净资产账面价值总额6亿元。
(2)A公司普通股在2018年8月30日的公允价值为15元/股,B企业普通股当日的公允价值为30元/股。
(3)2018年8月30日,A公司通过定向增发本企业普通股,以2股换1股的比例自B企业原股东处取得了B企业的全部股权。
(4)2018年8月30日,A公司除非流动资产公允价值较账面价值高5000万元以外,其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。
(5)假定A公司与B企业在合并前不存在任何关联方关系。
(6)B企业2017年实现合并净利润2000万元,2018年A公司与B企业形成的主体实现合并净利润为8000万元,自2017年1月1日至2018年8月30日,B企业发行在外的普通股股数未发生变化。
<1>?、从会计角度判断该企业合并中的购买方和被购买方。简要说明理由。
<2>?、确定该项合并中购买方的合并成本。
<3>?、计算合并商誉。
<4>?、计算购买日的合并财务报表中普通股的股数。
<5>?、计算合并报表中2018年基本每股收益以及比较报表中2017年的基本每股收益。

答案:
解析:
1. B企业为购买方,A公司为被购买方。(1分)
理由:对于该项企业合并,虽然在合并中发行权益性证券的一方为A公司,但因其生产经营决策的控制权在合并后由B企业原股东控制,故B企业应为购买方,A公司为被购买方。(1分)
2.A公司在该项合并中向B企业原股东增发了3000万股普通股,合并后B企业原股东持有A公司的股权比例为60%(3000/5000)。
如果假定B企业发行本企业普通股在合并后的主体中享有同样的股权比例,则B企业应当发行的普通股股数为:
1500/60%-1500=1000(万股)
其公允价值为30000万元(1000×30),企业合并成本为30000万元。(2分)
3. A公司可辨认净资产的公允价值=20000+5000=25000(万元)
B企业合并成本30000万元,大于A公司可辨认净资产的公允价值25000万元,其差额5000万元,即为商誉。(2分)
4.购买日的合并财务报表中普通股的股数=2000+3000=5000(万股)(2分)
5.合并报表中2018年基本每股收益=8000/(3000×8/12+5000×4/12)=2.18(元)(1分)
提供比较报表的情况下,比较报表中的每股收益应进行调整。
比较报表中2017年的每股收益=2000/3000=0.67(元)。(1分)

甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程,董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。
总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车 A 系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状态。而公司多年来实行标准成本法。而标准成本也是根据实际情况不断优化.但是由于原材料价格波动较大,标准成本的控制效果不佳。公司准备引入更好的成本管理方法。
总会计师:公司目前在降低 A 系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘 A 系列的成本空间,根据我们的测算,目前 A 系列的市场售价是 6 万元,公司对此款车的销售利润率要求是 20%,目前该系列车的出厂完全成本是 5.5 万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2016 年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现了一些问题。
财务总监:去年我们公告了一起涉及 12 个产品 10 多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是我公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行驶过程中容易出现高温的现象。采购成本的降低影响了公司的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。
主管采购的副总经理:我解释一下关于冷却液供应商招标中出现的问题。公司近年来将采购环节的成本降低率作为我公司考核“降本增效”目标的一个重要抓手,年终如果完不成指标会影响采购部门的业绩。而过去几年我们在外购原材料成本方面做了大量的工作,我们也不希望出现这样的问题,今后将采取加大质量检验力度的补救措施,从而努力来完成公司下达的成本降低目标。
要求:根据以上资料回答下列问题:

请根据财务总监和采购总监的发言指出公司成本管理需要如何加强?
答案:
解析:
(1)成本管理理念上:从静态成本管理向动态成本管理转变;(2)从制造成本向全周期成本
转变,加强价值链分析和管理。

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