我侄女马上要考高级会计师 请问怎么复习有效呢

发布时间:2021-12-30


我侄女马上要考高级会计师 请问怎么复习有效呢


最佳答案

我去年考了所以我很了解 我来回答你吧希望对你有帮助

首先制定一个每天学习的计划,坚持每天至少保持一定的复习量。
克服心浮气躁。踏实认真才是真正通过考试的法宝,保持心情舒畅。
计划制定了就要抓紧时间实施,不要拖三拉四,浪费最后的宝贵时间。
找到适合自己学习方法的复习教材,才能使自己的方法得以实施。
               基础理论和案例分析相结合,做到相互弥补。
养成搜集错题的习惯,并将错题整理在案,以便之后复习。
欲速则不达。保持稳定的节奏,按照节奏去复习。
如果报名寻找复习伙伴,相互进步,相互讨论,提高自身实力。
培训机构,耐心认真地跟随老师复习,名师指导可以事半功倍。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位为全额拨款的科研事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年按照财政部的要求开展内部控制评价工作。评价人员在评价时关注到甲单位相关的资金报销审批管理办法:货币资金支付严格执行预算管理分级审批管理办法,各部门不得超预算支出,预算内支出除了部门负责人签字确认外,单笔付款金额在1万元至5万元以下的,由财务处处长审批;单笔付款金额在5万元至10万元的,由总会计师审批;单笔付款金额在10万元以上的或确实由于业务需要发生的超预算支出,由单位负责人审批。
各部门员工报销各项费用时,先由部门负责人签字确认费用的真实性和是否超限额,并履行相应的审批手续,然后由财务处专门负责费用报销审核的会计人员进行审核,审核通过后予以制单,出纳根据会计人员审核制单后的凭证办理费用支付手续。
要求:根据内部控制规范和内部控制评价:
1.指出审核报销审批控制程序时应注意的关键控制点有哪些?
2.分析甲单位支出业务控制设计及运行中在资金支付的审批和审核环节是否存在缺陷,具体指出缺陷并说明理由。

答案:
解析:
1.审核报销审批程序应注意的关键控制点有:
①单位是否有明确的支出内部审批权限、程序、责任和相关控制制度。
②分级审批、分额度审批、逐项审批的审批控制规定。
③审批人是否在授权范围内审批。
2.(1)“单笔付款金额在10万元以上的,由单位负责人审批”存在缺陷。
理由:对于一定资金以上的重大货币资金支付业务,应实行集体决策制度,而不应由单位负责人一人审批。
(2)费用报销审核程序不存在缺陷。
理由:各部门员工报销费用时,首先由部门负责人签字确认,然后由财务部审核是否准予支付,便于审查费用的真实性和是否超限额问题。

甲公司始创于1996年,是国内一家专业设计、生产汽车座椅的高新技术企业。据其2017年年末显示,甲公司实现营业收入19亿元,同比增长30%,在国内乘用车座椅市场具有明显的领先优势。为了实现公司的战略目标,自2018年10月开始公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:
(1)并购对象的选择。乙公司是一家海外汽车配件制造公司,主要从事汽车座椅的生产和销售,目标市场位于欧洲及北非等几个国家。如果甲公司能够成功并购乙公司,则可以进一步增强甲公司的座椅业务,使用户享受更好的总体价值,并且可以将市场拓展至欧洲及北非。经论证,选定海外乙公司为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析决定采用可比交易分析法对乙公司的价值进行评估。据尽职调查显示,B公司为乙公司的可比公司,二者具有相似的经营业绩。2018年6月,A公司对B公司实施了100%股权并购策略,其支付的价格/收益比、账面价值倍数、市场价值倍数分别为8、1.5、1.4。甲公司认为,可以依据可比交易提供的交易价格乘数来评估乙公司的价值。已知,被评估企业乙公司的净利润为55000万元,净资产账面价值为285000万元,股票的市场价值为315000万元。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,分别赋予了30%、30%、40%的权重。
(3)并购对价。经过多轮谈判,甲、乙公司最终确定的并购对价为445000万元。
(4)并购支付方式。甲公司收购乙公司100%的股权资产,作为对价,甲公司需支付50000万元现金,并支付20000万股甲公司股票。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型(若能细分,请写出细分类型),并说明理由。
<2>?、根据资料(2),运用可比交易分析法,计算乙公司的加权平均评估价值。
<3>?、根据资料(3),计算甲公司并购乙公司支付的溢价。
<4>?、根据资料(4),判断甲公司并购乙公司采用的支付方式,并说明其优点。

答案:
解析:
1.从并购双方行业相关性角度来看,甲公司并购乙公司属于混合并购中的市场扩张性并购。(1分)
理由:甲、乙公司生产经营相同的产品,但是产品在不同地区市场上销售,甲公司并购乙公司属于市场扩张性并购。(1分)
2. 按照支付的价格/收益比计算,乙公司的评估价值=8×55000=440000(万元)(1分)
按照账面价值倍数计算,乙公司的评估价值=1.5×285000=427500(万元)(1分)
按照市场价值倍数计算,乙公司的评估价值=1.4×315000=441000(万元)(1分)
乙公司加权平均评估价值=440000×30%+427500×30%+441000×40%=436650(万元)(1.5分)
3.并购溢价=445000-436650=8350(万元)(1.5分)
4.混合支付方式。(1分)
优点:既可以使并购企业避免支出更多现金,造成企业财务结构恶化,也可以防止并购企业原有股东的股权稀释或发生控制权转移。(1分)

某上市公司对公司内部组织架构进行调整,为更加适应公司发展的需要,于2017年10月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化:2018年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
要求:根据上述资料,指出甲公司2018年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明理由。

答案:
解析:
甲公司2018年总部各部门预算应采用零基预算法。
理由:2018年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。

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