聘请注册会计师对企业的年度财务报告进行审计属于...

发布时间:2021-12-30


聘请注册会计师对企业的年度财务报告进行审计属于会计监督中政府监督的范畴。


最佳答案

注册会计师执业须加入会计师事务所,会计师事务所是主要从事民间审计的中介机构,具有高度的独立性特征,其出具审计报告当属社会监督范畴,故选A。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:
  (1)总经理:企业成立由工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门组成的跨部门的团队,建立相应工作机制,有效协调部门之间的分工与协作;同时企业要及时、准确取得目标成本计算所需要的产品售价、成本和利润等财务信息。
  (2)市场部经理:经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别是207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售A、B产品;②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。
  (3)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
  (4)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为13元和18元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为8元和12元。
  假定不考虑其他因素。
  要求:(1)根据资料(1),指出跨部门团队的组建和目标成本计算时信息的取得方面是否有不妥之处,有不妥之处,请说明理由。
  (2)根据资料(2),依据目标成本法,分别计算A、B两种产品的单位目标成本。
  (3)根据资料(3),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。
  (4)根据资料(4),结合作业成本法下的单位生产成本,分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本。
  (5)根据资料(2)至(4),在不考虑产品必要成本利润率的条件下,结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本,分别判断A、B两种产品的财务可行性。

答案:
解析:
(1)跨部门团队组建存在不妥之处。
  理由:应该包含研究与开发部门。目标成本法把降低成本的重点放在产品的研究、开发、规划与设计阶段。
  信息取得存在不妥之处。
  理由:目标成本计算需要产品售价、成本、利润等财务信息以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面的非财务信息。
  (2)A产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)
  B产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)
  (3)B产品更具有成本优势。
  理由:在作业成本法下,B产品的单位成本为275元,低于单位目标成本280元;而A产品的单位成本为220元,高于单位目标成本180元。
  (4)A产品的单位生命周期成本=220+13+8=241(元/件)
  B产品的单位生命周期成本=275+18+12=305(元/件)
  (5)A产品销售价格为207元,低于单位生命周期成本241元,在财务上不具有可行性。B产品销售价格为322元,高于单位生命周期成本305元,在财务上具有可行性。

甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。2013年1月,甲公司为拓展市场,着手筹备并购乙公司。评估基准日为2012年12月31日,该日乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资组合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0.8。
  要求:计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率。

答案:
解析:


商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《企业内部控制手册》规定,指定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。

答案:
解析:
商品销售环节的内部控制设计有效。理由:虽然特定商品的销售和收款未完全分离,但公司采取了必要的补偿性控制措施,符合适应性原则和成本效益原则的要求。

甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014 年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所得税税率为 25%。
近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会与 2015 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2015 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:
(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
(2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。
(3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过 20 名特定投资者发行股份;②发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;③如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。
(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:①如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为 70%;③如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8 元/股;④项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)和(2),逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
答案:
解析:
(1)经营部经理的观点存在不当之处。(1 分)
理由:公司在预测新项目的预期销售收入时,必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此,不能将其销售收入全部作为增量收入处理。(1 分)
(2)投资部经理的观点存在不当之处。(1 分)
理由:如果用内含报酬率作为评价指标,其判断标准为:项目预计内含报酬率大于公司或项目的加权平均资本成本。(1 分)

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