2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-11-25)

发布时间：2021-11-25

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对于减损型现金剩余财务战略，可以采取的有效对策包括（）。【多选题】

A.提高税后经营利润率

B.提高经营资产周转率

C.降低资本成本

D.出售业务单元

正确答案:A、B、C、D

答案解析:由于减损型现金剩余财务战略的投资资本回报率与其资本成本的差额为负数，减损股东财富，所以，应提高投资资本回报率和降低资本成本，增加股东财富。如果不能扭转局面，则出售业务单元。

2、下列活动中属于企业价值链中辅助活动——采购的有()。【多选题】

A.办公用品的采购

B.进行法律咨询

C.聘请咨询公司为企业进行广告策划

D.员工招聘

正确答案:A、B、C

答案解析:采购指采购用于企业活动所需的各种投入的活动,而不是外购投入本身,这里的采购是广义的。员工招聘属于人力资源管理。

3、下列选项中，属于董事会的职能的有（   ）。【多选题】

A.执行股东大会的决议

B.决定公司的经营计划和投资方案

C.拟订公司合并、分立、解散的方案

D.聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《公司法》规定：股份有限公司设董事会，董事会对股东大会负责，行使下列职权：①负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；②执行股东大会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制订公司的年度财务预算方案、决算方案；⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；⑦拟订公司合并、分立、解散的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度。

4、松柏电商公司是一家电商代运营企业。为了在激烈的市场竞争中获得优势，该企业组建了包括多名高学历人才的数据分析团队对经营数据进行预测，创立了独特的大数据分析技术，实现了精准的库存管理，甚至能够向客户提供产品研发建议；专门租赁了仓库并购买了包装设备，根据互联网营销的需要对客户的产品进行深度包装。松柏电商公司拥有的资源包括（    ）。【多选题】

A.技术资源

B.物质资源

C.文化资源

D.人力资源

正确答案:A、B、D

答案解析:技术资源主要指专利、版权和商业秘密等，“创立了独特的大数据分析技术”体现了技术资源，选项A正确；物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，“专门租赁了仓库并购买了包装设备，根据互联网营销的需要对客户的产品进行深度包装”体现了物质资源，选项B正确；人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力，“组建了包括多名高学历人才的数据分析团队对经营数据进行预测，实现了精准的库存管理，甚至能够向客户提供产品研发建议”体现了人力资源，选项D正确。

5、下列各项中属于COSO内部控制要素的有()。【多选题】

A.控制环境

B.会计系统

C.信息与沟通

D.风险评估

正确答案:A、C、D

答案解析:COSO对内部控制系统的五大要素进行了认定,这五个要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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