2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-09-20)
发布时间:2020-09-20
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、按照内部控制缺陷的本质分类,可以把内部控制缺陷分为()。【多选题】
A.设计缺陷
B.运行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
正确答案:A、B
答案解析:本题考核企业内部控制评价的程序。按照内部控制本质上的不同,可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。
2、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是( )。【单选题】
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.合理性标准
正确答案:A
答案解析:评估备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
3、企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单位组织结构的优点有( )。【多选题】
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单位的绩效
正确答案:A、C、D
答案解析:战略业务单位组织结构的主要优点包括:(1)降低了企业总部的控制跨度(管理幅度);(2)由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;(3)这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;(4)由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。
4、某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于( )。【单选题】
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略
正确答案:C
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
5、()的主要形式是统计分析报告。【单选题】
A.图形式
B.表格式
C.文章式
D.图表式
正确答案:C
答案解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式中最完善的一种。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.2016年流通在外普通股的加权平均股数为122.5万股
C.2016年每股收益为1.63元
D.2017年7月7日甲公司的市盈率为15
B.1500万元
C.1395万元
D.465万元
B.甲公司作为以权益结算的股份支付处理,乙公司作为以现金结算的股份支付处理
C.均作为以权益结算的股份支付处理
D.甲公司作为以现金结算的股份支付处理,乙公司作为以权益结算的股份支付处理
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