2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-08-04)
发布时间:2020-08-04
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的()。【单选题】
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
正确答案:B
答案解析:限制企业发展且有待改正的消极方面是劣势。
2、某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行,从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是( )。【单选题】
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由销售商负责交付一个完整的子部件
正确答案:C
答案解析:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。
3、下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有( )。【多选题】
A.股权式联盟结构严密,契约式联盟结构比较松散
B.股权式联盟灵活性差,契约式联盟结构灵活性好
C.股权式联盟转置成本较低,契约式联盟转置成本较高
D.股权式联盟各方地位平等,契约式联盟各方地位有区别
正确答案:C、D
答案解析:股权式联盟初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差,政府的政策限制也很严格;契约式联盟不存在这类问题。所以,选项C错误。股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分,且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定,股权大小决定着发言权的大小;而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位,相对保持经营上的独立性。所以,选项D错误。
4、关于工程项目建设,下列做法违背内部控制基本原则的是( )。【单选题】
A.企业制定专门机构归口管理工程项目
B.重大项目立项,应报董事会集体审议批准
C.重大项目应采用招标方式,在中标结果揭晓前,可与相关投标人就价格和技术部分进行充分沟通
D.企业可以委托具备相应资质的中介机构开展工程造价咨询工作
正确答案:C
答案解析:在确定中标人之前,企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
5、TCL集团为一家家电制造企业,根据发展需要,公司正在策划进军互联网领域,依据战略的层次划分,该战略属于( )。【单选题】
A.公司总体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.财务战略
正确答案:A
答案解析:公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划、整体的产品或市场决策以及其他重大决策。TCL的主营业务并非互联网业务,其采取的是非相关多元化战略,属于公司战略,所以选项A正确。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.集中市场营销
C.差异市场营销
D.全面市场营销
根据企业国有资产法律制度的规定,下列国有独资公司的人员中,应当由履行出资人职责的机构任免的是( )。
A.副董事长
B.副总经理
C.总经理
D.财务负责人
B.适用协定税率
C.适用暂定税率
D.从低适用税率
B.按照产品质量保证承诺预计的保修费
C.按照采购合同的约定应支付的设备款
D.按照劳动合同的约定应支付职工的工资
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