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2021-07-09
【多选题】A.研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制B.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告C.负责对全面风险管理有效性的评估,研究提出全面风险管理的改进方案D.研究提出全面风险管理工作报告正确答案:(2)研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;... 阅读原文
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2021-07-08
考察企业在一定时期内使用资金能力的指标是()。【单选题】A.资产负债率B.流动比率C.已获利息倍数D.资产周转率正确答案:企业的财务能力主要涉及两方面:资金使用和管理能力可以用投资报酬率、销售利润率和资产周转率等衡量。【多选题】A.事件发生的不确定性B.事件遭受损失的机会C.利润上升的可能性D.必然发生的事件正确答案:该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。... 阅读原文
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2021-07-07
【多选题】A.转换成本低B.该产品是独一无二的C.所购买的产品或服务无替代品D.购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高正确答案:而目前市场受金融危机影响比较低迷C.只制定了预算完成或超额完成的奖励办法,未制定惩罚办法D.设立了预算管理委员会并下设办公室正确答案:3、下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是(... 阅读原文
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2021-07-06
【单选题】A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务正确答案:题干中描述的是现金牛业务的首选战略。【多选题】A.风险偏好只设定了股东所能接受的风险上限B.运营风险、合规风险可采用风险控制这一应对措施C.风险偏好可以定性,风险承受度需量化D.失效模式与影响分析是一种用于风险辨识、分析和评价的定性技术正确答案:【单选题】A.所有权风险B.经营风险C.行业风险D.转移风险正确答案:... 阅读原文
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2021-07-05
【单选题】A.采购商每年采购量占企业销售量的比重较大B.拥有健全工会组织的员工C.公司第一大股东D.企业新招募的派遣制劳务工正确答案:不属于董事会在全面风险管理方面主要职责的是( 【单选题】A.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告B.批准重大决策的风险评估报告C.批准风险管理措施D.审议风险管理组织机构设置及其职责方案正确答案:... 阅读原文
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2021-07-04
【单选题】A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产正确答案:本题考核平衡产能与需求的方法。是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况,该公司的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况。... 阅读原文
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2021-07-03
【单选题】A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习角度正确答案:平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个维度中的一个。2、下列更适合采用集权型结构的企业是()。【单选题】A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业正确答案:... 阅读原文
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2021-07-02
<br/>1、某跨国公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,【单选题】A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.内部基准正确答案:这是企业内部之间互为基准进行学习与比较,【多选题】A.产品B.服务C.市场D.地区正确答案:事业部制组织结构可以按照选项A、B、C、D四个方面定义出不同的事业部。... 阅读原文
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2021-07-01
<br/>1、下列有关企业风险管理文化理解正确的有( )。【多选题】A.风险管理文化将有助于企业内的沟通、协作和联系B.创建风险管理文化的要素是教育和培训C.风险管理文化完全是企业自发形成的D.风险管理文化有助于遵守国家的法规正确答案:判断该企业采用的组织结构类型是()。【单选题】A.区域事业部制结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.产品/品牌事业部制结构正确答案:... 阅读原文
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2021-06-30
【多选题】A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C.维持利润战略只是一种渡过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响D.总的来说,长期实施存在较大风险正确答案:本题考核稳定型战略的相关内容。【多选题】A.交流思想和计划B.建立控制系统C.提供绩效评估手段D.激励员工提高业绩正确答案:... 阅读原文
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2021-06-29
<br/>1、根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》,【多选题】A.重大对外担保业务由集团公司统一审批,严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保B.对外担保业务应当履行严格的风险评估程序,公司应当重新履行评估与审批程序C.对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析,密切关注担保项目的进展情况D.对于与担保业务相关的抵押物。... 阅读原文
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2021-06-28
【多选题】A.非财务业绩计量可能比财务业绩计量提供的业绩信息更方便、及时B.非财务业绩计量也容易受到一些不可控市场因素的变化的影响C.非财务信息都是定性的信息D.员工周转率、员工最低小时工资均属于非财务信息正确答案:【单选题】A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效正确答案:本题考核战略失效的类型。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效。... 阅读原文
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2021-06-27
<br/>1、某汽车企业采用先进的柔性制造技术进行产品设计和开发,【单选题】A.服务差异化B.产品差异化C.市场差异化D.质量差异化正确答案:产品差异化是指企业拥有独特的产品或者使产品多样化的方式,【多选题】A.员工的诚信度、职业道德和才能B.管理哲学和经营风格C.权责分配方法、人事政策D.董事会的经营重点和目标正确答案:【多选题】A.主持公司的生产经营管理工作。... 阅读原文
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2021-06-26
【多选题】A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销正确答案:以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象;企业的销售代表直接与预期客户进行接触。【多选题】A.仅在需要时才取得存货B.一旦生产环节出错则弥补空间较小C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D.如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误正确答案:JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。... 阅读原文
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2021-06-25
【单选题】A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.订单库存式生产正确答案:【多选题】A.流程图分析法B.敏感性分析法C.决策树法D.风险评估系图法正确答案:可能导致创新不足或资源浪费B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败C.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,可能导致难以实现预期效益或项目失败D.研究成果转化应用不足、保护措施不力。... 阅读原文
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2021-06-24
战略会发生较大的变化B.在渐进阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点D.在全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化正确答案:可以分为产业资本并购和金融资本并购B.按并购所处的产业分类有横向并购和纵向并购C.在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后再反馈体现了并购能获得协同效应D.并购包括收购、合并和合作正确答案:决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究,... 阅读原文
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2021-06-23
【多选题】A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.聘请外部机构D.提交股东会或股东大会批准正确答案:选择对实现企业目标最有利的战略方案。提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。聘请外部咨询专家进行战略选择工作,【单选题】A.调整风险偏好和战略B.降低经营性的意外和损失C.抓住机遇D.致力于实现企业高速发展正确答案:(1)调整风险偏好和战略;... 阅读原文
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2021-06-22
<br/>1、要从产业中找出不同企业战略管理的共性,【单选题】A.SWOT分析法B.战略集团分析法C.PEST模型D.五力模型正确答案:用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。【单选题】A.系统性B.二重性C.专业性D.战略性正确答案:化风险为增进企业价值的机会。大部分董事认为公司应该采用内部发展方法,收购方式可能会产生损失B.企业管理风格和企业文化正在逐步强化过程,... 阅读原文
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2021-06-21
甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。【单选题】A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利B.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格C.甲企业持有的棉花期货合约对应的“【多选题】A.减少竞争压力B.控制关键原材料的投入成本C.实现规模经济D.控制和掌握市场正确答案:... 阅读原文
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2021-06-20
【多选题】A.对资源的控制与交换的权力B.在管理层次中的地位C.个人的素质和影响D.参与或影响企业的战略决策与实施过程正确答案:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。2、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,类业务正确答案:类业务的管理组织也最好采用事业部形式”帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程,... 阅读原文