2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-06-10)

发布时间：2020-06-10

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（ ）。【多选题】

A.销售环节的利润率较低

B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

C.供应环节利润率较高

D.企业所在产业的增长潜力较大

正确答案:B、D

答案解析:比较适宜采用前向一体化战略的条件之一是销售环节的利润率较高，因此选项A错误。选项C是后向一体化战略的适用条件。

2、为了平衡产能与需求之间的关系,某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业所应用的方法是()。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.滞后生产式生产

正确答案:A

答案解析:资源订单式生产:当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。该企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,属于资源订单式生产。

3、对于增值型现金短缺财务战略,可以采取的有效对策包括()。【多选题】

A.降低营运资金

B.剥离部分资产

C.兼并“现金牛”企业

D.增发股份

正确答案:A、B、C、D

答案解析:应当设法筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值。即通过外部筹资或盘活现有资金来支持高增长。

4、企业实施横向一体化战略的实现途径包括()。【多选题】

A.投资

B.购买

C.合并

D.联合

正确答案:B、C、D

答案解析:横向一体化战略主要通过以下几种途径实现:购买,即一家实力占据优势的企业收购与之相竞争的另一家企业;合并,即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业;联合,即两个或两个以上相互竞争的企业在某一个业务领域进行联合投资、开发和经营。

5、甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（ ）。【多选题】

A.公司层战略

B.业务单位战略

C.市场营销战略

D.职能战略

正确答案:A、B、D

答案解析:甲公司共有100多家百货超市，并据此划分为5个区域事业部；每个事业部实行自我计划和管理，相对独立。因此，设立区域事业部，是公司层战略；各事业部制定相应发展计划，则既包括业务单位战略（竞争战略），又包括职能战略。所以该题选择ABD。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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