-
2021-09-08
【单选题】A.利率风险B.操作风险C.产品风险D.项目风险正确答案:本题考核操作风险的相关内容。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险,是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险,【单选题】A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术操作风险D.技术应用风险正确答案:本题考核的是技术风险。... 阅读原文
-
2021-09-07
【单选题】A.在正常经营年度内每期发生的赊销额与回收的应收账款大体相同B.经营期与折旧期一致C.营业成本全部为付现成本D.没有其他现金流入量正确答案:本题的主要考核点是以销售收入替代经营性现金流人的原因。应按照项目在经营期内有关产品(产出物)的各年预计单价(不含增值税)和预测销售量进行估算。本应按当期现销收入额与回收以前期应收账款的合计数确认。... 阅读原文
-
2021-09-06
反映投资的效益B.净现值的大小受事先给定的折现率的影响,而内含报酬率的大小不受事先给定的折现率的影响C.内含报酬率是项目本身的投资报酬率D.内含报酬率大的方案其净现值一定大,【多选题】A.缺乏明确的发展战略B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费D.发展战略实施不到位正确答案:制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:... 阅读原文
-
2021-09-05
【多选题】A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长B.双重权力容易使管理者之间产生冲突C.会使管理者产生危机感D.不利于关键项目的顺利完成正确答案:【多选题】A.各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策B.采购部门和生产部门的预算起点的不同C.上下级之间沟通的困难D.企业员工缺乏提高业绩的动力正确答案:... 阅读原文
-
2021-09-04
【单选题】A.企业是否行权已经无所谓B.企业不应行权C.企业应该行权D.企业如果行权则会产生损失正确答案:【单选题】A.技术风险B.财务风险C.运营风险D.战略风险正确答案:财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险。【单选题】A.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制。... 阅读原文
-
2021-09-03
... 阅读原文
-
2021-09-02
【多选题】A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销正确答案:以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象;企业的销售代表直接与预期客户进行接触。规避各种风险B.获得协同效应C.克服企业负外部性,增强对市场的控制力D.决策不当的并购正确答案:两个独立企业的竞争表现了这种负外部性,上述企业海外并购的主要目的是获取战略资源,这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。... 阅读原文
-
2021-09-01
【单选题】A.公司战略又称公司整体战略B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.职能战略又称竞争战略D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,【多选题】A.战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度C.战略是否有助于企业实现目标D.战略能否被企业利益相关者所接受正确答案:即考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,... 阅读原文
-
2021-08-31
公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,领先指标包括时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象;2、下列关于分析型战略组织的表述中,【单选题】A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润C.分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险就是既无效能又无效率D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策。... 阅读原文
-
2021-08-30
【单选题】A.风险厌恶B.风险中立C.风险追求D.风险回避正确答案:都假设状态变化的概率是固定的C.需要了解状态变化的各种概率D.有关矩阵运算的知识比较简单,【单选题】A.战略风险B.信用风险C.财务风险D.操作风险正确答案:财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险,4、企业在选择风险理财策略时,... 阅读原文
-
2021-08-29
【单选题】A.套期保值和投机的目的都是为了降低风险B.绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现C.对于买方期权,期权持有人不负有必须买进的义务D.期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用正确答案:企业全面风险管理的商业使命在于:【单选题】A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.自然环境风险正确答案:... 阅读原文
-
2021-08-28
【单选题】A.企业文化B.绩效C.组织结构D.公司展露正确答案:【多选题】A.分工B.集权C.整合D.规范正确答案:【多选题】A.利用能力B.了解水平C.销售收入D.毛利率正确答案:【单选题】A.组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比B.组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比C.控制幅度和管理层次的含义是相同的D.以上说法均不正确正确答案:5、下列关于分析型战略组织的表述中。... 阅读原文
-
2021-08-27
【多选题】A.企业应当结合风险评估结果,不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等B.不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制C.授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定。... 阅读原文
-
2021-08-26
【多选题】A.宏观环境分析B.企业能力分析C.产业环境分析D.竞争环境分析正确答案:内部环境的分析集中在资源、企业能力和企业的核心竞争力方面。【多选题】A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B.决策权力集中还是分散C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位正确答案:制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,... 阅读原文
-
2021-08-25
当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。【单选题】A.M型组织结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.事业部制组织结构正确答案:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。... 阅读原文
-
2021-08-24
可能导致资源浪费D.发展战略实施不到位正确答案:【多选题】A.财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度而导致企业承担法律责任和声誉受损B.企业提供虚假财务报告,可能导致企业财务和经营风险失控D.财务报告要向各方利益者提供相应的信息正确答案:编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险包括:可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,... 阅读原文
-
2021-08-23
【多选题】A.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业B.角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司C.任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业D.人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构正确答案:【多选题】A.企业的工作类型B.任务的复杂性C.企业环境的变化性D.管理跨度正确答案:明茨伯格认为应根据三类问题设计企业构型:... 阅读原文
-
2021-08-22
【多选题】A.缺少为实现控制目标所必需的控制B.现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标C.设计适当的控制没有按设计意图运行D.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,运行缺陷是指设计适当的控制没有按设计意图运行,无法有效实施控制2、企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分,可能会导致采购物资质次价高B.授权审批不规范,可能会导致企业资金受损或信用受损D.市场变化预测不准确。... 阅读原文
-
2021-08-21
2、以下关于企业内部控制审计说法错误的有( )。对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计B.如果企业的财务报表的年末日为12月31日,通常此日也会定为基准日为内部控制的有效性发表意见C.注册会计师的责任是在实施审计工作的基础上,对内部控制的有效性发表意见并提供绝对保证D.注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表审计意见正确答案:注册会计师会对财务报告内部控制的有效性发表审计意见。... 阅读原文
-
2021-08-20
【多选题】A.扭转战略B.剥离战略C.暂停战略D.清算战略正确答案:是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。【单选题】A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.多元化战略正确答案:选项C属于细分市场定价法,选项D属于按地点不同的差别定价法。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位。... 阅读原文