2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2022-05-15)

发布时间：2022-05-15

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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织结构的影响因素中,最为基本的要素是()。【单选题】

A.计划

B.环境

C.文化

D.战略

正确答案:D

答案解析:由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定,因此战略是最为基本的要素。

2、关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。【多选题】

A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中

B.有利于做出更有质量的决策

C.有利于权力划分清晰

D.双重权利容易使管理者之间产生冲突

正确答案:A、B、D

答案解析:矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰,选项C错误。

3、组织结构的主要组成部分有()。【多选题】

A.关联性

B.复杂性

C.规范性

D.集权性

正确答案:B、C、D

答案解析:复杂性、规范性和集权性是所有组织结构的主要组成部分。

4、关于事业部制组织结构的说法,正确的有()。【多选题】

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

C.它能增强企业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

正确答案:C、D

答案解析:事业部制组织结构的缺点是容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性:公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。

5、组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比之其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.上级对下级的控制更加方便

B.相同职能集中执行,实现规模经济

C.有助于提升专业技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:职能制组织结构的优点如下:①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;②组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;③由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;④董事会便于监控各个部门。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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