2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-08-31)

发布时间：2020-08-31

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、A客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，A客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，A客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（）。【多选题】

A.保持统一的管理风格和企业文化

B.防范信任危机

C.开拓新的市场

D.实现资源互补

正确答案:C、D

答案解析:企业战略联盟形成的动因有一下六个方面： 1）促进技术创新； 2）避免经营风险；3）避免或减少竞争；4）实现资源互补；5）开拓新的市场；6）协调降低成本。 所以，选项 CD 正确。

2、A玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。【单选题】

A.M 型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:B

答案解析:玩具产品的品种不断增加，应该采取的是事业部制组织结构。

3、A旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，A 旅行社采用的促销组合要素有（）。 【多选题】

A.营业推广

B.广告促销

C.人员推销

D.公关宣传

正确答案:A、C、D

答案解析:A 旅行社采用的是非媒体促销的手段。所以，选项A 正确。该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等。属于人员推销。所以，选项 C正确。建立了良好的公众形象。属于公关宣传。所以，选项 D 正确。

4、经营中式快餐的 A公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于A公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。【单选题】

A.不能保持严格的战略约束力

B.寻求支配地位

C.不了解竞争者的战略目标和管理费用

D.过分集权化

正确答案:B

答案解析:其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾。体现的是在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面中避免寻求支配地位：零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的，除非可以从根本上出现了变化。造成产业零散的原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性。

5、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业，近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。【单选题】

A.财务风险

B.技术风险

C.产业风险

D.战略风险

正确答案:D

答案解析:面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。体现的是战略风险：缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。

6、A公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于A公司现阶段经营特征的有（）。【多选题】

A.经营风险非常高而财务风险非常低

B.具有中等的股利分配率

C.价格盈余倍数非常高

D.主要资金来源是风险资本

正确答案:A、C、D

答案解析:根据题干信息可知，互联网叫车的产业正处于导入期，选项 A、C、D 为导入期企业的经营特征。 

7、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司 A公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，A公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，A公司面临的风险属于（）。【单选题】

A.非市场风险

B.运营风险

C.财务风险

D.产业风险

正确答案:B

答案解析:A公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，被披露后给企业带来种种影响。体现的是A公司在质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险，属于运营风险。

8、截至 2015 年秋，U 国 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原A公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原 A公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（）。【单选题】

A.在管理层次中的地位

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

正确答案:D

答案解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度：团结就是力量，这是人所皆知的真理。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。

9、A公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为 7.5%、9%、10.5%和 18%，相对市场占有率分别为 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是（）。【单选题】

A.港口建设业务

B.造船业务

C.相关智能设备制造业务

D.海运业务

正确答案:C

答案解析:问题业务适合采用智囊团或项目组等管理组织，问题业务对应高市场增长率（大于 10%）低相对市场占有率（小于 1.0）。相关智能设备制造的市场增长率为 18%，相对市场占有率为 0.6%，属于问题业务，即适合采取智囊团或项目组等管理组织。 

10、平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，平阳公司应采取（ ）。【单选题】

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

正确答案:C

答案解析:政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T）；经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W）。根据SWOT分析，平阳公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。

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