2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-07-24)

发布时间：2021-07-24

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一些管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特点有（ ）。【多选题】

A.可以及时反映市场的变化

B.容易造成管理的失控

C.企业战略难以实施

D.企业管理费用会大幅度增加

正确答案:A、B

答案解析:创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构才只有4个层次，故属于扁平型组织结构，选项A、B正确属于该结构的特点。

2、为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障，后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、“5G+光网双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（ ）。【多选题】

A.双方在经营上具有较强的灵活性和自主权

B.双方具有较好的信任感和责任感

C.联盟内成员之间的沟通不充分

D.组织效率较高

正确答案:A、C

答案解析:“鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议”属于契约式战略联盟。

3、桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格，使前者遭受很大损失。后来桐城铝铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是（ ）。【单选题】

A.风险规避

B.风险控制

C.风险补偿

D.风险转移

正确答案:B

答案解析:

4、飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞牛公司SWOT分析要求的是（ ）。【单选题】

A.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加快业务发展。此为ST战略

B.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应与有实力的公司合作。此为SO战略

C.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加大技术和产品创新力度。此为WO战略

D.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略

正确答案:D

答案解析:“农用无人机市场需求旺盛”属于机会（O），“有较强的研发和制造能力”属于优势（S），此为SO战略，选项A错误；“农用无人机市场需求旺盛”属于机会（O），“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势（W），此为WO战略，选项B错误；“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁（T），“有较强的研发和制造能力”属于优势（S），此为ST战略，选项C错误；“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁（T），“缺乏精通业务的营销人员属于劣势（W），此为WT战略。

5、广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品，深受消费者喜爱，近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中，广记公司的上述资源属于（ ）。【单选题】

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有经济制约性的资源

D.具有路径依赖性的资源

正确答案:D

答案解析:“凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品”属于具有路径依赖性的资源。

6、漆河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滚河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（   ）。【多选题】

A.感情障碍

B.退出成本

C.内部战略联系

D.固定资产的专用性程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”属于感情障碍，选项A正确；“下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决”属于退出成本，选项B正确；“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”属于内部战略联系，选项C正确；“使大量煤炭采掘设备废弃”属于固定资产的专用性程度，选项D正确。

7、宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（ ）。【单选题】

A.扩大市场份额

B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

C.提高投资报酬率

D.争取最大市场份额

正确答案:B

答案解析:“目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈”表明宝灵公司目前处于成熟期，成熟期的战略重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。

8、卓力公司是一家汽车玻璃生产企业，拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地，并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合钻石模型因要素分析要求的有（     ）。【多选题】

A.S国的汽车玻璃业发展落后，仅有一家本国汽车玻璃生产企业，其他国家的汽车玻璃生产企业尚未进入

B.S国政府鼓励并支持该国汽车玻璃业的发展

C.S国的汽车制造业处于成长期

D.S国的土地租金和电力价格长期处于较低水平

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A属于企业战略、企业结构和同业竞争，选项B属于政治和法律因素（也可以属于潜在进入者的“结构性障碍”），选项C属于相关与支持性产业，选项D属于生产要素。

9、格朗公司是一家从事环境艺术的企业，该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好/专长和成长需要，自主选择从事建筑设计/室内装潢/城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务，格朗公司的企业文化类型是（ ）。【单选题】

A.权力导向型

B.任务导向型

C.人员导向型

D.角色导向型

正确答案:C

答案解析:人员导向型文化的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。“员工根据个人的爱好/专长和成长需要，自主选择从事……等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务”属于人员导向型。

10、（已过时）国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇，从“制造”迈向“智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合，搭建数字化的链接通道，打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节，实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营，同时对所有客户的信用动态，支付能力进行实时追踪，防范货款拖欠风险。下列各项中，属于在大数据时代海王公司战略转型的主要方面的有（ ）。【多选题】

A.市场调研与预测

B.生产管理

C.应收账款管理

D.营销管理

正确答案:A、B、C

答案解析:“该公司通过自动化和信息化不断融合，搭建数字化的链接通道，打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节，实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营”属于市场调研与预测和生产管理，“对所有客户的信用动态，支付能力进行实时追踪，防范货款拖欠风险”属于应收账款管理。

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实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达 50%以上。近年来家 装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（ ）。

A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

答案：C

解析：

市场占有率达 50%以上，近年来家装市场进入低速增长阶段，属于低增长－强竞争地位 的“现金牛”业务。该业务应采用收获战略，选项 A 不正确，选项 D 不正确。其经营者最好是市场营 销型人物，选项 C 正确。选项 B 适用于“明星”业务。

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甲公司2018年的资产负债和利润表部分数据如下：

要求：（1）计算甲公司2018年的可持续增长率。
要求：（2）结合（1）的结果，如果2019年营业收入增长率预计为25%，假设资产周转率不变、权益乘数不变、营业净利率不变，且不发行新股和回购股票，计算预计的股利支付率。
要求：（3）结合（1）的结果，如果2019年营业收入增长率预计为25%，假设经营效率和股利支付率不变，且不发行新股和回购股票，计算预计的资产负债率。

答案：

解析：

1.　2018年利润留存＝2500－1500＝1000（万元）
　　2018年末股东权益＝12000－6000＝6000（万元）
　　可持续增长率＝1000/（6000－1000）×100%＝20%
2.资产周转率＝20000/12000＝1.67
　　权益乘数＝12000/6000＝2
　　营业净利率＝2500/20000＝12.5%
　　25%＝（12.5%×1.67×2×利润留存率）/（1－ 12.5%×1.67×2×利润留存率）
　　利润留存率＝48%
　　股利支付率＝1－48%＝52%
　　或：因为资产周转率和权益乘数不变，所以股东权益增长率等于收入增长率，又因为没有股票发行和回购，则：
　　2019年股东权益增加额＝预计利润留存＝6000×25%＝1500（万元）
　　2019年预计净利润＝20000×（1＋25%）×（2500/20000）
　　＝3125（万元）
　　2019年利润留存率＝1500/3125＝48%
　　2019年股利支付率＝1－48%＝52%
3.资产周转率不变，即资产增长率等于收入增长率，即：
　　2019年末预计资产＝12000×（1＋25%）＝15000（万元）
　　由于没有股票发行和回购，股东权益增加等于预计利润留存，则：
　　2019年末预计股东权益＝6000＋ 20000×（1＋25%）× 2500/20000 ×（1－1500/2500）＝7250（万元）
　　2020年负债＝15000－7250＝7750（万元）
　　资产负债率＝7750/15000＝51.67%

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下列关于相对价值估价模型适用性的说法中，错误的是( )。

A.市盈率估价模型不适用于亏损的企业
B.市净率估价模型不适用于资不抵债的企业
C.市净率估价模型不适用于固定资产较少的企业
D.收入乘数估价模型不适用于销售成本率较低的企业

答案：D

解析：

收入乘数估价模型主要适用于销售成本率较低的服务类企业，或者销售成本率趋同的传统行业的企业。

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某生产企业为增值税一般纳税人，2007年6月外购原材料取得防伪税控机开具的专用发票，注明税额l37.7万元并通过主管税务机关认证。当月内销货物取得不含税销售额150万元，外销货物取得收入115万美元（美元与人民币的比价为l：8），该企业适用增值税税率17%，出口退税率为l3%。该企业6月应退的增值税为（ ）

A．75.4万元

B．100.9万元

C．119.6万元

D．137.7万元

正确答案：A
根据“免、抵、退”的计算方法，当期不予抵扣或退税的税额=115 x8 X(17%一13%)＝36.8(万元)
应纳增值税=150×17%一(137.7—36.8)＝一75.40(万元)
免抵退税额＝ll5×8×13%＝ll9.60(万元)
应退税额=75.40(万元)

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