2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-01-21)

发布时间：2020-01-21

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。【单选题】

A.专业型结构

B.部门型结构

C.灵活型结构

D.机械型结构

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是“明茨伯格的组织构型”。甲公司以标准化模式生产,比较稳定,适合于机械型企业。

1、制定一套可以化解人生公司总部、各省分公司以及A省分公司管理层的矛盾,并且可以为人生公司总部达成人和公司下达的企业目标的方案,并简要说明该方案的主要风险。【综合题（主观）】

1、利用SWOT分析的结果,简要分析甲市的产业发展对人生公司全国业务经营的影响,以及由此产生的人生公司总部、各省分公司及A省分公司管理层之间的矛盾。【综合题（主观）】

1、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。【多选题】

A.BCG矩阵分析

B.4P分析

C.PEST分析

D.5力模型分析

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的知识点是“宏观环境分析和五力模型”。宏观环境(PEST)分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);经济因素(Economical factors);社会和文化因素(Social factors);技术因素(Technological factors),可用这种方法客观分析企业所处的外部环境。五力模型用以确定企业在行业中的竞争优势等,是行业环境分析的方法,所以正确答案是CD。

1、在战略控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,其特点有()。【多选题】

A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述

B.主要以统计数据来反映事物之间的联系

C.通过一整套科学指标体系进行数量研究

D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的知识点是“统计分析报告特点”。统计分析报告的特点包括:一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭明问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施。所以正确答案是BCD。

1、下列各项中,属于审计委员会的职责有()。【多选题】

A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬

B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性

C.对重大的财务报告事项和判断进行复核

D.在内部审计完成后,依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的知识点是“审计委员会的职责”。审计委员会的职责包括:批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬、监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性,以及对重大的财务报告事项和判断进行复核。所以正确答案为选项ABC。审计报告是由审计师编制的,所以选项D不正确。

1、判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当,并简要说明理由。【综合题（主观）】

1、面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。【多选题】

A.SWOT分析

B.预算控制

C.平衡计分卡的业绩衡量

D.蒙特卡罗模拟法

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“战略控制方法”。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告。所以正确答案是BC。

1、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。【多选题】

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中差异化战略

D.集中成本领先战略

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“业务单位战略”。该制造商实施规模经济,属于成本领先战略。针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中差异化战略,所以正确答案是AC。

1、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是()。【单选题】

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.增脂定价法

D.成本领先定价法

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“产品上市定价法”。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。

1、1968年哥伦比亚大学教授爱德华?奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。【单选题】

A.产品竞争优势

B.破产的可能性

C.行业竞争程度

D.宏观经济风险

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“Z分模型”。Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败,是对破产的可能性进行的一种预测。

1、下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。【多选题】

A.战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划

B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为

D.战略是有意图的行为模式

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“5P战略定义”。战略是一种计划,具有两个特点:战略的五个定义:计划、计谋、模式、定位和观念。所以B是不正确的。在应急战略中,模式的发展与意图无关,说明不是所有的战略都是有意图的行为模式,所以D是不正确的。

1、当人民币对美元和欧元均贬值9%时,计算乙公司因负债所面临的交易风险。【综合题（主观）】

1、甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。【多选题】

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“组织结构类型”。 该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构。包括区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构和M型企业组织结构(多部门结构)。答案为AC。

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