2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-02-11)
发布时间:2020-02-11
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、【多选题】
A.拥有核心能力
B.售后服务
C.具有比其他竞争对手做得更好的能力
D.销售能力
正确答案:B、D
答案解析:
2、【多选题】
A.总体战略
B.业务单位战略
C.多元化战略
D.职能战略
正确答案:A、B、D
答案解析:
3、【单选题】
A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
正确答案:C
答案解析:
4、【单选题】
A.质量计划工作费用
B.工序控制费用
C.质量审核费用
D.保修费用
正确答案:D
答案解析:
5、【多选题】
A.
B.
C.外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告
D.
正确答案:B、C、D
答案解析:
6、【单选题】
A.
B.财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收
C.
D.指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项
正确答案:C
答案解析:
7、【多选题】
A.甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事
B.
C.
D.
正确答案:A、C、D
答案解析:
8、【多选题】
A.
B.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
C.
D.
正确答案:B、D
答案解析:选项 A 属于“风险对冲”策略;选项 C 属于“风险规避”策略。
9、【单选题】
A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利
B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割
C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格
D.
正确答案:A
答案解析:
10、【单选题】
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
正确答案:C
答案解析:
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
3.甲公司欲添置一台设备,正在研究应通过自行购置还是租赁取得。
有关资料如下:
(1)如果自行购置该设备,预计购置成本1200万元,每年的设备维护费用20万元。该项固定资产的税法折旧年限为6年,法定残值率为购置成本的10%。预计该资产4年后变现价值为500万元。
(2)如果以租赁方式取得该设备,乙租赁公司要求每年租金280万元,租期4年,租金在每年初支付。
(3)已知甲公司适用的所得税率为30%,出租人乙公司的所得税率为20%,税前借款(有担保)利率10%。项目要求的必要报酬率为12%。
(4)合同约定,租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权不转让,每年维护费用20万元由乙租赁公司承担。
要求:
(1)若甲为盈利企业,有足够可供抵减的收益,计算甲公司利用租赁取得设备的净现值。
(2)若甲为盈利企业,有足够可供抵减的收益,计算甲公司能够接受的最高租金。
(3)若乙公司为盈利企业,有足够可供抵减的收益,计算乙公司利用租赁出租设备的净现值。
(4)若乙公司为盈利企业,有足够可供抵减的收益,计算乙公司能够接受的最低租金。
(5)若甲公司为亏损企业,没有可供抵减的收益,计算甲公司利用租赁取得设备的净现值。
(6)若乙公司为亏损企业,没有可供抵减的收益,计算乙公司利用租赁出租设备的净现值。
根据我国税法的规定,判别租赁的税务性质:
①该项租赁在期满时资产所有权不转让;
②租赁期比资产使用年限=4÷6=66.67%,低于税法规定的75%;
③租赁最低付款额的现值=280×[1+(P/A,10%,3)]=280×(1+2.4869)=976.332万元,低于租赁资产的公允价值的90%(1200×90%=1080万元);
④该租赁合同的租金可以直接抵税。
年折旧=1200×(1-10%)÷6=180(万元)
4年末变现价值=500万元
4年末账面价值=1200-180×4=480(万元)
资产余值变现收益纳税=(500-480)×30%=6(万元)
(1)甲公司净现值:
单位:万元
时间(年末) |
O |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
避免资产购置支出 |
1200 |
|
|
|
|
|
税后租金支付 |
-280× ( 1-30%) =-196 |
-196 |
-196 |
-196 |
|
|
损失折旧抵税 |
|
-180×30%=-54 |
-54 |
-54 |
-54 |
|
避免税后的维护费用支出 |
|
20×(1-30%)=14 |
14 |
14
|
14
|
|
失去变现净流量 |
|
|
|
|
|
-(500- |
差额现金流量 |
1004 |
-236 |
-236 |
-236 |
-40 |
-494 |
折现系数(7%) |
1 |
0.9346 |
0.8734 |
0.8163 |
0.7629 |
|
折现系数(12%) |
|
|
|
|
|
0.6355 |
现金流量现值 |
1004.oo |
-220.57 |
-206.12 |
-192.65 |
-30.52 |
-313.94 |
净现值 |
40.2 |
|
|
|
|
|
1200-损益平衡租金×(1-30%)X[1+(P/A,7%,3)]-54×(P/A,7%,4)+14×(P/A,7%,4)-313.94=0
损益平衡租金=(1200-40X3.3872-313.94)/[(1-30%)×(1+2.6243)]=295.85(万元)
(3)乙公司净现值分析
单位:万元
时间(年末) |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
购置设备现金支出 |
-1200 |
|
|
|
|
|
折旧抵税 |
|
180 X20%=36 |
36 |
36 |
36 |
|
税后租金 |
280×(1-20%1=224 |
224 |
224 |
224 |
|
|
税后维护费用 |
|
-20×(1-20%)=-16 |
-16 |
-16 |
-16 |
|
余值变现 |
|
|
|
|
|
500 |
(账面余值) |
|
|
|
|
|
480 |
(余值变现收益) |
|
|
|
|
|
20 |
余值变现收益纳税 |
|
|
|
|
|
20×20%=4 |
现金流量合计 |
-976 |
244 |
244 |
244 |
20 |
496 |
折现系数(8%) |
1 |
0.9259 |
0.8573 |
0.7938 |
0.735 |
|
折现系数(12%) |
|
|
|
|
|
0.6355 |
现值 |
-976 |
225.92 |
209.18 |
193.69 |
14.70 |
315.21 |
净现值 |
-17.30 |
|
|
|
|
|
折旧抵税×(P/A,8%,4)+租金×(1-20%)×[1+(P/A,8%,3)]-税后维护支出×(P/A,8%,4)+期末资产余值现值-资产购置成本=0
36×(P/A,8%,4)+租金×(1-20%)×[1+(P/A,8%,3)]-16×(P/A,8%,4)+315.21-1200=0
可接受的最低租金=(1200-20×3.3121-315.21)÷[(1-20%)×3.5771]=286.04(万元)
(5)
单位:万元
时间(年末) |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
避免资产购置支出 |
1200 |
|
|
|
|
|
租金支付 |
-280 |
-280 |
-280 |
-280 |
|
|
避免的维护费用支出 |
|
20 |
20 |
20 |
20 |
|
失去变现净流量 |
|
|
|
|
|
-500 |
差额现金流量 |
920 |
-260 |
-260 |
-260 |
20 |
-500 |
折现系数(10%) |
1 |
0.9091 |
0.8264 |
0.7513 |
0.683 |
|
折现系数(12%) |
|
|
|
|
|
0.6355 |
现金流量现值 |
920 |
~236.37 |
-214.86 |
-195.34 |
13.66 |
-317.75 |
净现值 |
-30.66 |
|
|
|
|
|
单位:万元
时间(年末) |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
购置设备现金支出 |
-1200 |
|
|
|
|
|
租金收入 |
280 |
280 |
280 |
280 |
|
|
维护费用 |
|
-20 |
-20 |
-20 |
-20 |
|
余值变现 |
|
|
|
|
|
500 |
现金流量合计 |
-920 |
260 |
260 |
260 |
-20 |
500 |
折现系数(10%) |
1 |
0.9091 |
0.8264 |
0.7513 |
0.683 |
|
折现系数(12%) |
|
|
|
|
|
0.6355 |
现金流量现值 |
-920 |
236.37 |
214.86 |
195.34 |
-13.66 |
317.75 |
净现值 |
30.66 |
|
|
|
|
|
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
B.被审计单位面临较大的市场竞争压力
C.注册会计师首次接受委托
D.被审计单位管理层能力欠缺
B.甲公司董事会就该笔担保形成决议时
C.甲公司与乙公司的债权人签订保证合同时
D.证券交易所核准同意甲公司进行担保时
任一时点,及时履行重大事件的信息披露义务:(1)董事会或者监事会就该重大事件形成决议时;(2)有关各方就该重大事件签署意向书或者协议时;(3)董事、监事或者高级管理人员知悉该重大事件发生并报告时。
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