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2019-11-20
【多选题】A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织正确答案:②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;分析光明食品集团所选择的公司总体战略以及该战略的特点和可能带来的风险;4、根据上述资料分析该公司内部控制存在的缺陷,该公司制定的内部控制系统存在以下缺陷:(1)《企业内部控制应用指引第1号一组织结构》明确提出要求:... 阅读原文
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2019-11-19
该公司选择将酒店服务、提高忠诚度、降低成本作为基准对象。【多选题】A.占用较多资金的活动B.能显著改善与顾客关系的活动C.能最终影响企业结果的活动D.企业日常经营管理活动正确答案:【单选题】A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构正确答案:可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有(),... 阅读原文
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2019-11-19
1、当企业确定采购供应商时可以考虑选择的货源策略有( )。【多选题】A.单一货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件D.协作生产正确答案:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:【单选题】A.管理层的参与B.预测和调节C.管理利益冲突D.管理系统风险正确答案:本题考核风险管理策略的应用。相关多元化的风险主要是管理能力和财务能力的要求较高,... 阅读原文
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2019-11-18
对市场空间、量本利数据、市场占有率、销售增长率等关键指标进行衡量。【单选题】A.生产管理能力B.研发能力C.产品竞争能力D.销售能力正确答案:产品竞争能力主要可以从产品市场地位、收益性、成长性等方面分析。(2)产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析;(3)产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。... 阅读原文
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2019-11-17
【多选题】A.企业集团式收购不会给股东带来额外的利益B.企业集团式企业中缺乏共同的身份和目的C.企业集团中,某项业务的失败会将其他业务拖下水D.企业集团无法利用未被充分利用的资源正确答案:所以选项D不属于集团多元化的缺点。【多选题】A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案:【多选题】A.出口B.对外直接投资C.与国外企业合资D.非股权投资正确答案:... 阅读原文
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2019-11-16
【单选题】A.创业型组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.战略业务单位组织结构正确答案:【多选题】A.这家企业是区域事业部制组织结构B.可以实现更好更快的地区决策C.削减差旅和交通费用D.节约了管理成本正确答案:区域事业部结构的缺点是造成管理机构的重复设置、管理成本较高、难以处理跨区域的大客户的事物。... 阅读原文
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2019-11-16
因此丙公司并不具备与竞争对手全面竞争所需要的资源。采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势。(2)目标市场具有较大的需求空间或增长潜力;(3)目标市场的竞争对手尚未采用同一战略。【单选题】A.促进技术创新B.避免财务风险C.降低协调成本D.实现资源互补正确答案:... 阅读原文
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2019-11-15
【单选题】A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍小C.结构性和行为性进入障碍小D.产品需求和产品差异大正确答案:3、下列属于企业实施多元化战略的风险有()。【多选题】A.来自原有经营产业的风险B.市场整体风险C.产品进入风险D.内部经营整合风险正确答案:企业实施多元化战略的风险:新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响。... 阅读原文
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2019-11-15
可用这种方法客观分析企业所处的外部环境,强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。【单选题】A.《企业风险管理——整合框架》B.《中央企业全面风险管理指引》C.《综合风险管理》D.《全面风险管理》正确答案:企业战略变革的主要任务包括3项:5、简述企业采用收缩战略的主要原因;如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等,... 阅读原文
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2019-11-14
【多选题】A.企业在制定工作实施方面的决策时,使员工有满足感D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中正确答案:企业在制定工作实施方面的决策时,目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。【单选题】A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.人员推销正确答案,领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能:... 阅读原文
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2019-11-13
【多选题】A.企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程B.企业风险管理只受企业高层管理人员的影响C.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证D.企业风险管理只适用于大型企业的集团总部正确答案:【单选题】A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案:创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,... 阅读原文
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2019-11-13
由仓库保管人员直接进行转移B.应当按仓储物资所要求的储存条件贮存C.结合企业实际情况,加强存货的保险投保D.对代管、代销、暂存、受托加工的存货,避免与本单位存货混淆正确答案:本题考核企业内控应用指引中的资产管理。①存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续。【多选题】A.企业属于减损型现金剩余状态B.企业首选战略是提高投资资本回报率C.企业首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果是整个行业的衰退,... 阅读原文
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2019-11-12
加入WTO导致外资、外商进入我国房地产行业的壁垒降低,国外房地产企业及其相关联的建筑安装、中介服务企业以及金融、保险机构将大举进军中国,顾客会渐渐相信一个企业的产品是独特的。通常新进入者要分配很多资源用于消除顾客对原先产品的忠诚,房地产企业要想在竞争中脱颖而出,企业也可能没有足够的资本成功进入市场,(2)供应商的议价能力 我国的住宅产业是一个巨大的市场,因此我国房地产市场偏向档次高的客户,... 阅读原文
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2019-11-11
【单选题】A.供应商议价能力和购买商议价能力B.进入壁垒和退出壁垒C.进入壁垒和预期行业中先进入者的报复D.产品需求和产品差异正确答案:【单选题】A.多元化战略B.差异化战略C.全球化战略D.跨国化战略正确答案:【多选题】A.邻国吸烟人数呈上升态势B.该企业改进技术,选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军邻国,选项B属于该企业内部因素;... 阅读原文
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2019-11-11
【多选题】A.企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日C.企业应当于评价报告的基准日后4个月内报出内部控制评价报告D.对于评价报告的基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的事项,企业应当对评价结论进行相应调整正确答案:即企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责。... 阅读原文
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2019-11-09
【单选题】A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略正确答案:企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,【多选题】A.产品品种B.生产成本C.市场份额D.企业规模正确答案:既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。... 阅读原文
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2019-11-08
【多选题】A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系B.能够取得更多的知识和专门技术C.产生规模经济D.允许采用外部专家和外部技术正确答案:选项D属于由供应商负责交付一个完整的子部件的优点。【单选题】A.政府拒绝履行合同B.政府未能发出企业要求的许可证C.政府宣布征收高额关税D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收财产正确答案:... 阅读原文
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2019-11-08
能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:研究与开发、生产经营、采购、人力资源、财务、市场营销及信息技术等。战略群组是指一个产业中具有相同或相似的战略的各企业所组成的群组。【多选题】A.产业增长缓慢B.产品差异化明显C.产业退出障碍高D.产业生产能力过剩正确答案:该公司采用的组织结构为产品/品牌事业部制。产品/品牌事业部制结构以企业产品的种类为基础设立若干产品部。... 阅读原文
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2019-11-07
采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。【单选题】A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.前向一体化战略正确答案:3、结合案例请提出该公司今后的总体发展战略选择和发展战略的主要途径。【多选题】A.相对市场占有率B.市场增长率C.产品差别化D.生产技术正确答案:... 阅读原文
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2019-11-07
1、甲咨询机构在分析某行业的行业生命周期时,【单选题】A.内部融资B.债务融资C.股权融资D.资产销售融资正确答案:最方便的融资方式是用企业的利润进行再投资,【多选题】A.占用较多资金的活动B.价值增值活动C.能显著改善与顾客关系的活动D.能最终影响企业结果的活动正确答案:评估战略备选方案通常使用三个标准:即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。... 阅读原文