2021年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-01-25)

发布时间：2021-01-25

2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当人们对一个问题了解较少时,预先的警告和态度改变之间的关系为()。【单选题】

A.预先的警告无助于态度改变

B.预先的警告有助于态度改变

C.预先的警告不影响态度改变

D.两者关系不确定

正确答案:B

答案解析:人们经常通过说服来改变他人的态度,说服成了改变他人态度的最有效的方法。情境因素是对说服效果产生重要影响的因素之一,包括预先警告和分散注意。当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒,而当人们对该问题了解较少时,预先警告反而有助于态度改变。

2、下列各项中,不属于最低工资构成范围的是()。【多选题】

A.延长工作时间的工资报酬

B.依照计件方式获得的工资

C.在不定时工作制下,获得的基本工资

D.高温、井下等特殊工作环境和劳动条件下的津贴

E.国家法律、法规、规章规定的社会保险福利待遇

正确答案:A、D、E

答案解析:最低工资不包括延长工作时间的工资报酬,以货币形式支付的住房和用人单位支付的伙食补贴,中班、夜班、高温、低温、井下、有毒、有害等特殊工作环境和劳动条件下的津贴,国家法律、法规、规章规定的社会保险福利待遇。

3、人力资源管理对组织中所有的管理人员都极为重要,体现在(   )。【多选题】

A.确保人与事的良好匹配

B.降低员工的流动率

C.促使员工积极、努力地工作

D.依赖于顾客的忠诚度

E.组织无法生存和发展

正确答案:A、B、C

答案解析:DE是属于人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效。人力资源管理能够协助组织管理人员达到以下的目的：确保人与事的良好匹配；降低员工的流动率；促使员工积极、努力地工作；高效地组织招聘活动，从而节省时间和降低成本；促成员工对薪酬的公平感；对员工进行充分的培训，以提高组织中各个部门和工作团队的效能；使组织不会因为就业机会等方面的歧视行为而招致法律诉讼；保障工作环境的安全，遵守国家的法律；使员工得到平等的待遇，缓解、避免员工的不满情绪等。这些都是组织中所有管理人员普遍的愿望。

4、下列关于作业疲劳的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种

B.个人兴趣对工作疲劳没有影响

C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象，导致错误甚至事故的发生

D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因

正确答案:B

答案解析:疲劳分为两种：一种是生理性疲劳，另一种是心理性疲劳。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳发生作用和影响。心理阻滞，即劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象。这种阻滞往往与发生错误相联系，甚至导致事故的发生。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式以及工作持续的时间等，它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。

5、关于工作分析,下列说法不正确的是()。【单选题】

A.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义

B.工作内容由从事的工作活动和工作责任两部分组成

C.工作联系可分为横向联系和纵向联系两类

D.工作发生的时间是指该项工作活动进行的时间安排

正确答案:B

答案解析:工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义。工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作。工作活动包括任职者所要完成的工作活动、任职者的工作活动产出（产品或者服务）、任职者的工作活动标准。工作责任包括管理责任和非管理责任。工作联系可以分为横向联系和纵向联系两类。工作发生时间，是指该项工作活动进行的时间安排。

6、在工作分析中，该企业的各部门经理应该明确的内容包括( )。【客观案例题】

A.实施工作分析的流程是什么

B.工作分析的必要性

C.工作分析对本部门的影响

D.在工作分析实施中自己的责任

正确答案:B、C、D

答案解析:对于工作分析，中层管理者应明确，是否了解工作分析的必要性，工作分析对本部门的影响是什么，在工作分析实施中，自己的责任是什么。

7、传统薪酬体系设计原则不包括(   )。【客观案例题】

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.隐性报酬原则

D.经济性原则

正确答案:C

答案解析:传统薪酬设计原则包括:公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则。

8、在内部劳动力市场中,企业会明确规定下列()的有关内容。【多选题】

A.短期解雇顺序

B.工作分配

C.职工福利

D.争议处理程序

E.报酬等级

正确答案:A、B、D、E

答案解析:内部劳动力市场是指在大企业内部存在一系列规则和程序来指导企业内部的雇佣关系调整的情况下所形成的一种有序的内部人力资源市场。在存在内部劳动力市场的情况下,企业通常对于短期解雇顺序、报酬等级、工作分配、晋升以及调薪和争议处理程序等都有明确的规定。

9、团体决策的优势包括(    )。【多选题】

A.可以增加决策的合法性

B.可以耗费较少的时间

C.可以提高对最终决策的认同感

D.可以明晰成员的责任

正确答案:A、C

答案解析:团体决策与个体决策相比，有许多优势：（1）信息全面、完整：团体决策时可以收集多个人的意见，利用每位团体成员所拥有的专业知识、技能和经验等资源，整合多人掌握的信息。（2）选择余地大：来自不同背景的人，可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案，使决策有更多的选择余地。（3）可以降低错误发生率：某些团体成员的决策错误可能被其他成员发现。（4）提高对最终决策的认同感：让更多的人来参与决策，既可以使决策更为稳妥、合理性强，同时也会增加人们对决策认同的可能性，接受并支持决策，促成决策的执行。而且，如果决策的执行人同时也是决策的参与者，可以增加他们的满足感。（5）增强决策的合法性：团体决策符合民主社会的理念，下级甚至上司都愿意接受团体决策。他们感觉这类决策建立在集思广益的基础之上，不带有个人偏见，不是独裁的产物。

10、开发功能是人力功能中的手段,只有让员工掌握了相应的操作技能,(   )的实现才会具备客观条件,否则就会导致员工"心有余而力不足"。【客观案例题】

A.吸纳

B.维持

C.开发

D.激励

正确答案:D

答案解析:激励功能是核心,是其他功能发挥作用的最终目的,如果不能激励员工创造出优良的业绩,其他功能的实否则就失去了意义。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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