2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-11-13)

发布时间：2021-11-13

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列属于引起企业变革的外部驱动因素的是（）。【单选题】

A.企业目标的选择与修正

B.科学技术的发展变化

C.组织职能的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:B

答案解析:引起企业变革的外部驱动因素包括：①技术；②政治与法律；③经济；④社会。

2、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。【多选题】

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确,结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

正确答案:A、B、D

答案解析:职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

3、在企业组织的学习模式中，（）以全新性发明或采用新技术作为突破点进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。 【单选题】

A.适应性学习模式

B.创新性学习模式

C.发展性学习模式

D.过渡性学习模式

正确答案:B

答案解析:本题考查学习型企业组织的学习模式。企业组织的学习模式包括：（1）适应性学习模式；（2）发展性学习模式 ；（3）过渡性学习模式；（4）创新性学习模式。 创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。为此，必须打破习惯于固有行为准则和依顿过去经验的惯性，勇于否定过去，不断探索和确立新的工作模式。 

4、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

5、( )是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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