2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-03-13)

发布时间：2020-03-13

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.自我超越被认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

正确答案:A、C、D、E

答案解析:共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。在缺少共同愿景的情形下,组织内部充其量只会产生“适应型的学习”,只有当人们致力于实现他们深深关切的事情时,才会产生“创造型的学习”。

2、现代企业部门划分方法中，（）是指把同一产品的生产或销售等工作集中在向一部门中进行。【单选题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

正确答案:A

答案解析:产品部门化是指把同一产品的生产或销售等工作集中在向一部门中进行。

3、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。其特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

4、下列有关企业集团说法正确的是(    )。【多选题】

A.产权关系是联合的纽带

B.适用于生产经营复杂多变的企业

C.集团成员关系不稳定

D.组织结构重叠

E.易产生本位主义

正确答案:A、D

答案解析:企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业。

5、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。【客观案例题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

正确答案:B、C、D

答案解析:职能部门化,即按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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