2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-07-08)
发布时间:2020-07-08
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、关于领导技能的说法,错误的是()。【客观案例题】
A.领导者可以依靠下属的技术技能
B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D.领导层次越高,需要的技术技能越高
正确答案:D
答案解析:本题考查领导者的技能。选项D说法错误,正确的说法是:管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。
2、以下不属于战略性人力资源管理三大工具的是()。【单选题】
A.战略地图
B.问卷调查
C.人力资源管理计分卡
D.数字仪表盘
正确答案:B
答案解析:战略性人力资源管理的三大工具:战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘。
3、根据路径——目标理论,下列描述正确的有()。【多选题】
A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属,指导式的领导则可能被视为多余的
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意
正确答案:C、D、E
答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征,如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。
4、在师傅带学徒的培训中,有经验的师傅要给学徒讲授技能,其工作效率必然会降低或受到影响。此成本是()。【单选题】
A.在职培训所需要的直接成本开支
B.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本
C.培训的间接成本
D.受训者参加培训的机会成本
正确答案:B
答案解析:本题考查在职培训的机会成本。题干描述的是利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本的内容。
5、职业生涯锚的内容包括( )。【多选题】
A.自省的兴趣
B.自省的职业生涯规划
C.自省的才干与能力
D.自省的动机与需要
E.自省的态度与价值观
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查职业生涯锚。职业生涯锚的内容包括:①自省的才干与能力,以各种作业环境中的实际成功为基础;②自省的动机与需要,以实际情境中的自我测试和自我诊断的机会以及他人的反馈为基础;③自省的态度与价值观,以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础。所以本题选CDE。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
商品流通是以( )为媒介的商品交换过程。
A.货币
B.商品
C.信息
D.物质
解析:本题考查商品流通的含义。商品流通足以货币为媒介的商品交换过程,是指商品由生产领域向消费领域转移的经济过程。
下列属于用人单位的权利的是( )。
A.劳动用工权
B.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障
C.解除劳动合同的权利
D.工资奖金分配权
E.节假日休息权
解析:用人单位的权利有:①劳动用工权,它包含两层含义:招工权和用人权;②依法解除劳动合同的权利;③工资奖金分配权。
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息是( )。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
根据下列条件,回答 86~90 题老李的儿子小毛今年十八岁,高中刚毕业,正在为是否上大学而
犯愁,老李用下面的“大学教育投资的成本与收益分析图”帮助
小毛作决定。
第6题:人力资本投资分析的现代奠基人是( )
A.德尔菲
B.西奥多·舒尔茨
C.鲍勃·肯西尔
D.乔治·威尔斯
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-07-23
- 2021-08-19
- 2020-12-13
- 2021-03-07
- 2020-12-21
- 2021-02-09
- 2021-04-14
- 2021-04-10
- 2021-05-20
- 2020-09-27
- 2021-07-28
- 2021-08-29
- 2021-01-14
- 2021-06-07
- 2021-06-03
- 2020-09-29
- 2021-04-10
- 2020-10-25
- 2021-04-21
- 2021-07-17
- 2020-10-24
- 2020-11-16
- 2021-05-22
- 2021-07-23
- 2021-04-07
- 2020-10-14
- 2020-07-22
- 2020-10-25
- 2020-10-11
- 2020-05-21