2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-03-09)
发布时间:2022-03-09
2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、通过小组成员的交互方式来改善行为的组织发展方法属于()。【单选题】
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.全面质量管理
正确答案:A
答案解析:本题考查组织发展的方法。敏感性训练,又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等,是指通过小组成员的交互作用方式来改善行为的方法。所以本题选A。
2、矩阵组织形式的缺点包括()。【多选题】
A.不利于减轻高层管理人员的负担
B.组织的稳定性较差
C.双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
D.机构相对臃肿,用人较多
E.不利于各职能部门之间的协作配合
正确答案:B、C、D
答案解析:矩阵组织形式的缺点有:①组织的稳定性较差,按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定,常常会给开展正常工作带来困难;②双重领导的存在,容易产生责任不清,多头指挥的混乱现象;③机构相对臃肿,用人较多。所以选BCD。
3、组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。【单选题】
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
正确答案:B
答案解析:本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。所以本题选B。
4、组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。【单选题】
A.学院型组织
B.棒球队型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
正确答案:D
答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法,可以帮助我们认识组织文化之间的差异,了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型:(1)学院型,学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。(2)俱乐部型,俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。(3)棒球队型,棒球队型组织鼓励冒险和革新。(4)堡垒型,棒球队型组织重视创造发明,而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选D。
5、不属于组织结构的权变因素的是()。【单选题】
A.企业环境
B.企业战略
C.企业生命周期
D.人员结构
正确答案:D
答案解析:本题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素包括企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期等。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
该企业本月可以抵扣的进项税额为( )元。
A.34000
B.56100
C.51000
D.45900
解析:由于管理不善导致货物的霉烂变质的损失属于非正常损失,这种情况下的购进货物及相关的应税劳务,其进项税额不得从销项税额中抵扣,因此,计算本月抵扣的进项税额中需要扣除这部分进项税。该企业本月可以抵扣的进项税额为:51000-51000×10%=45900(元)。故本题答案为D。
下列各项业务,不会引起现金变动的有( )。
A.到期未能收回的应收票据转为应收账款
B.出售固定资产取得价款
C.赊购商品
D.计提坏账准备
E.从银行取得借款
统计数据的误差通常是指( )。
A.统计数据的客观现实之间的差距
B.统计数据中计算的误差
C.统计数据中技术误差
D.主观的登记误差
若某电路方向忙时的电话业务量为10爱尔兰,平均每次通话时长为3分钟,则下列说法正确的有( )。
A.该电路方向忙时平均通话次数为200次
B.该电路方向平均需要的电路数为10条
C.该电路方向在3分钟内出现的通话次数平均为10次
D.该电路方向忙时平均通话次数为300条
E.该电路方向平均需要的电路数为3条
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