2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-02-02)

发布时间：2022-02-02

---

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对于采取稳定战略的组织而言，关键性的战略人力资源管理问题是（）。【单选题】

A.从零开始，建立全新的人力资源战略

B.大量而快速地裁员

C.对不同企业的人力资源体系进行合并

D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

正确答案:D

答案解析:本题考查稳定战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。也就是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。所以本题选D。

2、企业设计员工持股计划的宗旨包括（）。【多选题】

A.能够改善企业的法人治理结构

B.能够筹集到企业发展资金

C.能够激发员工的工作积极性

D.能够树立企业的形象

E.能够促进企业的长远发展

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查员工持股计划。企业设计员工持股计划的宗旨包括：（1）能够促进企业的长远发展；（2）能够激发员工的工作积极性；（3）能够改善企业的法人治理结构。所以本题选ACE。

3、下列关于销售人员薪酬的说法正确的有(    )。【多选题】

A.很容易对销售人员的工作过程进行监督

B.销售人员的工作结果比较容易衡量

C.销售人员的薪酬主要是以结果为导向

D.纯佣金制是最利于培养销售人员对企业的归属感的

E.企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查销售人员薪酬的相关内容。与其他职位相比，销售人员的工作时间和工作方式的灵活性更高，因此很难对其工作过程进行监督。但是销售人员的工作结果却比较容易衡量，通常可以用销售数量、销售额、市场占有率、回款率、客户保留率、销售利润、销售费用以及售后服务等方面的工作结果来进行衡量。因此，销售人员的薪酬主要是以结果为导向的，所以选项BC正确、A错误；纯佣金制度有可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归属感，所以选项D错误；企业在进行销售人员薪酬制度的选择时，一般取决于企业自身所处的行业及产品特点，所以选项E正确。

4、该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于(   )。【客观案例题】

A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

B.该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

C.该公司没有进行薪酬调查

D.该公司的人才结构不合理

正确答案:A、B、C

答案解析:薪酬管理体系设计有其特定的顺序,其步骤依次为:明确企业基本现状及战略目标、工作分析及工作评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。A公司进行薪酬体系调整时,没有明确组织发展目标,既没有在内部进行工作分析和评价,也没有在同类企业中进行薪酬调查,只是简单的按比例提高,完全不能体现员工在企业中的价值,自然无法达到预期的目的。所以本题选ABC。

5、制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件是(    )。【单选题】

A.企业现状及战略目标

B.工作评价

C.薪酬调查

D.已有薪资的制度

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。