2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-10-24)

发布时间：2021-10-24

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是（）。【单选题】

A.密歇根模式

B.领导——成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

正确答案:A

答案解析:密歇根大学通过测验、非结构化访谈等方法，得到了两个描述领导行为的维度：①员工取向，是指领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要；②生产取向，是指领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。所以选A。

2、根据费德勒的观点，情景性因素包括（）。【多选题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.工作取向

E.人际取向

正确答案:A、B、C

答案解析:费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。本题正确答案为ABC选项。

3、根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括（）。【多选题】

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

E.成就趋向式

正确答案:A、B、C、D

答案解析:赫塞和布兰查德研究的生命周期，又称情景领导。该理论根据工作取向和关系取向两个维度总结出四种领导风格，分别是指导式、推销式、参与式和授权式。本题正确答案为ABCD选项。

4、决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向，属于（）决策风格。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以选B。

5、要想改善公司的现状，张先生可以（）。【客观案例题】

A.降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作

B.从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权

C.招募新员工

D.给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

正确答案:A、B、D

答案解析:张先生属于关系取向高、工作取向低的领导风格，但是那些更关心人的、员工导向的领导者会更受欢迎，所以想要改善公司的现状，领导应该察觉到任务导向，明确工作任务，还要更多地注重工作的效率问题，从而提升工作业绩。所以本题选ABD。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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