2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-04-08)

发布时间：2021-04-08

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、下列关于组织结构的说法，错误的是（）。【单选题】

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

C.设计组织结构的目的是实现组织目标

D.组织结构与权责结构有本质的区别

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构。企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。因此，组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。所以本题选D。

2、保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的（）。【单选题】

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

正确答案:C

答案解析:本题考查组织设计的步骤。联系方式的设计是保证整个组织协调一致、有效运作的关键。

3、下列属于组织文化内容的是（）。【多选题】

A.创新与冒险

B.注重细节

C.进取心

D.稳定性

E.职业道德

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织文化的内容包括创新与冒险、注重细节、结果导向、人际导向、团队导向、进取心、稳定性七个方面，这七个方面的特征是企业文化的本质所在。

4、下列组织结构设计的主要参数中，属于权变因素的是（）。（1）管理层次和管理幅度；（2）企业环境；（3）集权程度；（4）企业生命周期；（5）人员素质；（6）人员结构。【单选题】

A.（1）（3）（6）

B.（2）（4）（5）

C.（2）（4）（6）

D.（2）（3）（5）

正确答案:B

答案解析:组织设计的权变观点认为：不同的企业以及同一企业的不同阶段，其外部环境和条件都会有所不同。企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构。影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。因此本题的正确答案是B。

5、该企业的组织形式为（ ）。【客观案例题】

A.事业部制形式

B.职能制形式

C.矩阵组织形式

D.团队结构形式

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制组织形式。职能制组织形式的主要特点是职能分工、直线—参谋制、管理权力高度集中。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

通货膨胀对生产具有一定的刺激作用，这主要发生在通货膨胀的( )。

A．初期

B．中期

C．中后期

D．后期

正确答案：A
解析：通货膨胀初期会对生产有一定的刺激作用，但这种刺激作用是递减的，随之而来的就是对生产的破坏性影响。

税收支出的形式包括( )。

A．税收豁免

B．税收抵免

C．优惠税率

D．延期纳税

E．纳税补偿

正确答案：ABCD
解析：税收支出项目的具体确定虽然困难重重，但还是有一定规律可循。就刺激经济活动和调节社会生活的税收支出而言，其一般形式大致有税收豁免、税收抵免、纳税扣除、优惠税率、延期纳税、盈亏相抵等。

当供给大于需求时，应采取( )。

A．从外部雇用人员

B．延长工作时间

C．降低员工的离职率

D．冻结招聘

正确答案：D

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