2020年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2020-05-30)

发布时间：2020-05-30

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对(     )进行的权衡考虑。【单选题】

A.结果

B.人员

C.成本—收益

D.生产—培训

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发决策分析。培训与开发的决策分析指的是,组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本—收益进行的权衡考虑。当收益大于成本时,组织就愿意对员工进行培训与开发进行投资。所以本题选C。

2、在职业生涯发展过程中，个体的任务是确定兴趣和能力，让自我与工作匹配。这一阶段属于（）。【单选题】

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:本题考查职业生涯发展阶段及其主要任务。职业生涯发展阶段及主要任务下个人的职业生涯都需要经历许多阶段，只有了解不同职业生涯阶段的特点，组织所进行的职业生涯管理活动才更具有针对性，也能更好地满足个体职业生涯发展的需要。尽管还没有统一的划分阶段，但表10-2的划分阶段被多数人所接受。所以本题选A。

3、组织层次的职业生涯管理方法包括（）。【多选题】

A.公布空缺职位信息

B.建立职业生涯信息中心

C.成立潜能评价中心

D.工作轮换

E.实行利润分享

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查职业生涯管理的方法。组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法:①提供内部劳动力市场信息，主要采取的方法有公布职位空缺信息、介绍组织内的职业生涯通道、建立职业生涯信息中心；②成立潜能评价中心；③实施培训与发展项目，包括工作轮换，利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训，参加组织内部或外部的专题研讨会，专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。所以本题选ABCD。

4、在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括(    )。【多选题】

A.评价中心

B.职业生涯描

C.心理测验

D.替换或继任规划

E.职业生涯研讨会

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查潜能评价中心常用的方法。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。组织中常用的方法有：①评价中心。②心理测验。③替换或继任规划。所以本题选ACD。

5、对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有(     )。【客观案例题】

A.分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要

B.形成如何满足这些需要的建议和计划

C.制定支持经营战略的培训开发战略

D.制定年度的人力资源培训开发计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查培训与开发部门的主要职能。培训与开发部门的主要职能有:①制定支持企业经营战略的培训与开发战略;②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;③形成如何满足这些需要的建议和计划;④制定企业年度的培训开发计划;⑤制定年度培训开发预算;⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源;⑦实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;⑧帮助和指导员工个人职业发展计划;⑨管理好员工培训与开发的档案;⑩维护培训与开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源。所以本题选ABCD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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