2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-09-12)

发布时间：2021-09-12

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于有限理性模型的说法,错误的是()。【单选题】

A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定限制

D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

正确答案:D

答案解析:本题考查领导决策的有限理性模型。选项D错误,有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。

2、当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。【多选题】

A.将组织的某些业务外包

B.裁员

C.进行外部招聘,包括返聘退休人员

D.扩大经营规模,开拓新的增长点

E.延长工作时间,鼓励员工加班

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查人力供给与需求的平衡。选项BD是供给大于需求时的措施。

3、密西根模式中描述领导行为的维度包括()。【多选题】

A.关系取向

B.绩效取向

C.员工取向

D.生产取向

E.目标取向

正确答案:C、D

答案解析:本题考查密西根模式。密西根模式中描述领导行为的两个维度是:员工取向和生产取向。

4、在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这种现象称为()。【单选题】

A.趋中倾向

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.近因效应

正确答案:B

答案解析:本题考查刻板印象。刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。

5、从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是()。【单选题】

A.关键事件法

B.平衡计分卡法

C.强制分布法

D.因素比较法

正确答案:B

答案解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效,即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。

6、在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。【单选题】

A.招聘员工的平均成本

B.薪酬发放出错的次数

C.员工的辞职率

D.薪酬开支占组织总体开支的比率

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源管理部门绩效定量评价标准。选项A评价的是招聘活动水平,选项BD评价的是薪酬管理水平。

7、工作的自主性有助于员工()。【单选题】

A.感受到工作的稳定性

B.体验到工作的单调性

C.体验到工作的责任

D.感受到工作的安全性

正确答案:C

答案解析:本题考查工作特征模型理论。自主性指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。自主性赋予员工责任感。

8、关于股票期权计划的说法,错误的是()。【单选题】

A.股票期权是企业经营者的一种义务

B.股票期权只适用于上市公司

C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

正确答案:A

答案解析:本题考查股票期权计划。选项A错误,股票期权是一种权利而不是义务。

9、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简,用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。

10、认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。【单选题】

A.交易型和改变型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径——目标理论

正确答案:B

答案解析:本题考查特质理论。传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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