2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-09-02)

发布时间：2021-09-02

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是（ ）。【单选题】

A.确定组织的使命和目标

B.SWOT分析

C.衡量企业绩效

D.人力资源需求预测

正确答案:D

答案解析:本题考查战略性人力资源与战略管理。战略制定的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各种可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，所以A、B选项错误；C选项不涉及在内。

2、关于人力资源供给预测的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

D.它可能会用到马尔科夫分析法

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。

3、西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是（ ）。【单选题】

A.新保守主义理论

B.集体行动理论网

C.产业民主理论

D.劳动关系系统理论

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动关系各学派理论。韦伯夫妇是产业民主理论，也是西方劳工运动理论的先驱。

4、关于第一种情况的说法，正确的是（ ）。【客观案例题】

A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程

B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定

C.新员工离职不会给企业带来成本

D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查劳动力流动。劳动力流动对于企业和整个经济可能会带来较高的代价。

5、下列争议中属于劳动争议的是（ ）。【单选题】

A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议

B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议

C.小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议

D.小赵与用入单位因办理人事档案转移引起的争议

正确答案:D

答案解析:劳动争议基本特征包括：①当事人是特定的。争议主体一方为用人单位，另一方必须是劳动者。②争议主体之间必须存在劳动关系。③争议的内容必须是与劳动权利义务有关引起争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。

6、关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.能力强的人比能力弱的人上大学的心理成本更低

B.能力强的人有精力在上大学时勤工俭学，这有助于降低他们上大学的机会成本

C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高

D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会方面存在的差异，主要取决于他们不上大学去工作对能够挣到的工资差异

正确答案:C

答案解析:接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本。其中，直接成本是指学费或和学习直接有关的费用，故直接成本和能力强弱没有关系。选项 C 错误。

7、关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法

B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化

D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

正确答案:C

答案解析:本题考查战略性绩效管理策略。采用成本领先战略的企业在绩效考核中应：①选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法（如目标管理法）；②选择客观的财务指标；③只选择直接上级为评价主体；④ 考核周期不宜过短。选项 A、B 错误。采用差异化战略的企业在绩效考核中应：①弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动；②选择以行为为导向的评价方法；③评价主体多元化；④ 考核周期不宜过短。选项 D 错误。

8、苗经理对小钱的绩效评价陷入了（ ）误区。【客观案例题】

A.刻板印象

B.近因倾向

C.过宽倾向

D.首因效应

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。过宽或过严倾向这是一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。

9、关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杄超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。选项 A 错误。标杆超越法是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。选项 B 错误。关键绩效指标的类型包括数量类、质量类、成本类、时限类。选项 C 错误。

10、一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率，减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是（ ）。【单选题】

A.标杆超越法

B.ISO质量管理体系

C.卓越绩效标准

D.六四格玛管理

正确答案:D

答案解析:本题考查六西马格管理。六西格玛管理的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率，使整个流程达到最佳状态，从而满足客户的要求。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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