2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-11-22)

发布时间：2021-11-22

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织结构三要素不包括（）。【单选题】

A.虚拟化

B.规范性

C.集权度

D.复杂性

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的要素。组织结构包含三个要素：①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织的结构面貌。所以本题选A。

2、下列选项中不属于雇主组织的作用的是(   )。【单选题】

A.参与集体谈判

B.参与立法和政策制定

C.提供法律服务

D.推动民主的进步

正确答案:D

答案解析:本题考查雇主组织的作用。雇主组织的作用:第一  参与集体谈判、第二   参与立法和政策制定、第三   提供法律服务、提供培训服务。所以本题选D。

3、临近年终，员工迟到早退现象明显减少，说明员工明白并实际利用了（ ）效应。【客观案例题】

A.首因

B.近因

C.对比

D.刻板

正确答案:B

答案解析:近因效应是指最近或者最终的印象往往是最为强烈的。

4、将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.权变理论

C.路径—目标理论

D.领导—成员交换理论

正确答案:C

答案解析:本题考查领导理论。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。为此豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。因此选C。

5、在劳动关系理论中，雇主的义务包括（）。【单选题】

A.给劳动者加薪

B.尽量不裁员

C.保证劳动者休息休假权

D.给劳动者发放生活补助

正确答案:C

答案解析:本题考查雇主的权利义务。劳动者所享有的一系列权利都构成雇主所应承担的义务的内容。因此，可以从劳动者所享有的个别劳权和集体劳权的角度来理解雇主的义务。雇主的义务主要包括：平等雇佣劳动者的义务、提供劳动报酬的义务、保证工人休息休假权的义务、提供社会保险的义务、保证工人安全和健康的义务以及提供职业培训的义务等。所以本题选C。

6、市场经济转型过程中中国劳动关系的国际化表现在（ ）方面。【多选题】

A.一旦劳动关系双方发生争议和纠纷，可申请国际劳动组织协调

B.同发达国家一样，真正形成劳资关系的领域也多为工业、运输业等行业

C.出现外商对华投资企业的新型劳动关系

D.劳工标准的制定和实施也趋向国际化

E.协调劳动关系的手段也更多地借鉴同行的国际惯例

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查市场经济转型过程中中国劳动关系的国际化。国际化表现在以下几个方面：首先，中国出现了国际性的劳动关系，这主要是外商对华投资企业中的新型劳动关系。其次，劳工标准的制定和实施也出现了国家化的趋向最后，中国协调劳动关系的手段也在更多地借鉴通行的国际惯例，这体现为劳工权益保障在一定程度上的全球化趋势。所以本题选CDE。

7、形成魅力归因的领导特质包括（）。【多选题】

A.自信

B.理想化的愿景

C.印象管理技能

D.社会敏感性和共情

E.个性化风格

正确答案:A、C、D

答案解析:魅力型领导理论认为，魅力本身是一个归因现象，会随情境而变化；能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。所以本题选ACD。

8、水中游公司采用的“三工机制”属于绩效考核方法中的（）。【客观案例题】

A.强制分布法

B.行为锚定法

C.目标管理法

D.标杆超越法

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考评方法。作为绩效考评方法之一，强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设，就是在被评估者中，绩效优秀、一般和较差的员工同时存在。案例中所讲的10%、85%和5%的划分比例具有强制分布法的特点。

9、该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有（）。【客观案例题】

A.时间序列分析

B.比率分析法

C.回归分析法

D.马尔科夫分析法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。选项D属于人力资源供给预测的方法。

10、下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有（）。【多选题】

A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见

C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度

D.确定了四种领导行为

E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。对路径一目标理论的研究支持了该理论背后的逻辑，即如果领导者能够补偿员工的个人特征方面或者工作环境方面的不足，就会促进员工的工作绩效和满意度。选项AB的内容颠倒，所以本题正确答案是CDE。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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