2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-10-17)

发布时间：2021-10-17

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、绩效改进的方法主要有（）。【多选题】

A.标杆超越法

B.卓越绩效标准

C.ISO质量管理体系

D.关键事件法

E.六西格玛管理

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越法。

2、俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括（）。【多选题】

A.关心环境

B.关心人

C.工作管理

D.工作设计

E.目标设计

正确答案:B、C

答案解析:本题考查俄亥俄模式。俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。所以本题选BC。

3、张某在绩效考核中的这种做法产生了（）。【客观案例题】

A.近因效应

B.首因效应

C.趋中效应

D.过宽效应

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。张某给予大部分员工的评价是较好,这体现的是趋中倾向。而且即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因,这体现的是过宽倾向。因此选CD。

4、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括(    )。【客观案例题】

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看,薪酬水平会下降

正确答案:A、C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。

5、评价中心技术的主要方法包括（）。【多选题】

A.公文筐测试

B.角色扮演

C.无领导小组讨论

D.自我介绍

E.同事相互评价

正确答案:A、B、C

答案解析:评价中心技术也称为管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。评价中心技术的形式有：（1）无领导小组讨论；（2）角色扮演；（3）公文筐测试。所以本题选ABC。

6、对人格进行测量的方法主要有（）。【多选题】

A.心理测试法

B.自陈量表法

C.评价量表法

D.投射法

E.问卷调查法

正确答案:B、C、D

答案解析:对人格进行测量的方法主要有三种：自陈量表法、评价量表法和投射法。

7、关于小罗研究生刚毕业时工资不如本科毕业就业的同学说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.攻读研究生的人力资源投资回报率低于攻读本科

B.攻读研究生的收益体现在长期中，而不是在短期内

C.小罗应该本科毕业就直接就业，而不应该攻读研究生

D.研究生刚毕业时的工资都比有两年工作经验的本科毕业生低

正确答案:B

答案解析:本题考察高等教育投资的成本收益分析。小罗研究生刚毕业时的工资低于已经参加工作的本科毕业生，主要是因为他还缺乏工作经验，处在接收培训及适应工作的阶段。结合材料分析得出本题选B。

8、关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（ ）。【多选题】

A.大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构

B.大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部

C.大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门

D.大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门

E.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。一些大型的、实行分权化管理的组织，有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。本题正确答案为ABCE选项。

9、在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（）。【单选题】

A.财务指标

B.学习与成长指标

C.政治指标

D.内部流程指标

正确答案:C

答案解析:本题考查平衡记分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。所以本题选C。

10、关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（）。【客观案例题】

A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献

B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系

D.这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

正确答案:B、D

答案解析:张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。因此选BD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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