2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-05-07)

发布时间：2021-05-07

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、跨国公司从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位，这种国际人力资源管理模式是（）。【单选题】

A.民族中心模式

B.多中心模式

C.地区中心模式

D.全球中心模式

正确答案:A

答案解析:本题考查国际人力资源管理的基本模式。在民族中心模式管理模式中，跨国公司从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位。将本国母公司的政策和操作方法直接移植到海外的子公司，母公司对子公司的政策实行严密控制，子公司的人力资源经理需要协调好公司总部的规定和东道国法规的相容性，工作难度较大。

2、劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（ ）。【单选题】

A.内容合法

B.经民主程序制定

C.向劳动者公示

D.向劳动保障部门请示

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动规章制度的效力。劳动规章制度要具有法律效力应满足三个条件，即选项ABC。因此选D。

3、（）是劳动关系系统的总体构成。【单选题】

A.社会劳动关系

B.国际劳动关系

C.个别劳动关系

D.集体劳动关系

正确答案:A

答案解析:本题考查社会劳动关系。社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成。

4、张某在绩效考核中的这种做法产生了（）。【客观案例题】

A.近因效应

B.首因效应

C.趋中效应

D.过宽效应

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。张某给予大部分员工的评价是较好,这体现的是趋中倾向。而且即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因,这体现的是过宽倾向。因此选CD。

5、劳动力供求双方之间的接触是非常分散的，因而很难看到像一般商品市场那样可以清晰地辨认出的劳动力市场，这反映了劳动力市场的（）。【单选题】

A.特殊性

B.不确定性

C.难以衡量性

D.多样性

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力供求双方之间的接触是非常分散的，因而很难看到像一般商品市场那样可以清晰地辨认出的劳动力市场。这反映了劳动力市场的不确定性特点。

6、影响培训与开发收益的因素包括（）。【多选题】

A.受训员工可能的服务年数

B.受训员工的努力程度

C.培训费用的多少

D.受训员工技能可能提高的程度

E.受训员工对组织的忠诚度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。影响培训与开发利润的因素包括：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度等。所以本题选ABDE。

7、下列针对组织设计类型的描述，正确的有（ ）。【多选题】

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式既灵活又稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在组织设计类型中，行政层级式组织形式较为复杂，在复杂/静态环境中最有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。矩阵组织形式的稳定性较差，在复杂/动态环境中较为有效。事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，且容易使公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。本题正确答案为ABCE选项。

8、在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是（）。【单选题】

A.采用短期的、结果导向的绩效评价

B.组织试图提高效率、削减成本,并更多地采用内部晋升

C. 提高生产率、降低成本

D.关注员工个人的创新能力

正确答案:D

答案解析:本题考查成本领先战略的相关内容。选项D属于差异化战略的内容。

9、2009年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧,放弃了参加高考,对此,正确的观点是(    )。【单选题】

A.这些人不去上大学一定是错误的

B.这些人本来就不应该去上大学

C.如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学

D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策,可能会是错误的

正确答案:D

答案解析:本题考查高等教育投资的决策。在人的一生中，很多人都会遇到一个非常重要的决策，这就是到底是否应该去上大学。尽管上大学的决策涉及个人、家庭以及社会等多方面的考虑，但是毫无疑问，上大学从根本上来说是一种经济决策，因此，与任何一种人力资本投资一样，决定是否上大学的人都需要考虑上大学的成本和收益之间的比较。如果收益现值大于成本，则上大学就是值当的，否则就是不值当的，不能根据主观判断。所以本题选D。

10、根据组织形式划分，面试可分为（）。【多选题】

A.结构化面试

B.单独面试

C.系列面试

D.小组面试

E.集体面试

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查面试分类。根据面试组织形式划分的面试类型包括：1、单独面试；2、系列面试；3、小组面试；4、集体面试。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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