2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-06-15)

发布时间：2020-06-15

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、一般来说,只要绩效管理体系满足(     )就可以认为它是有效的。【多选题】

A.实用性

B.准确性

C.可接受性

D.敏感性

E.可靠性

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性(2)可靠性(3)准确性(4)可接受性(5)实用性，一般来说,只要绩效管理体系满足准确性、敏感性和可靠性就可以认为它是有效的。所以本题选BDE。

2、关于女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素,表述错误的是(    )。【单选题】

A.工作机会的增加

B.家庭生产活动的生产率提高

C.女性的相对工资率上升

D.离婚率的下降

正确答案:D

答案解析:本题考查女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素。发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率基本上是一直处于上升的趋势。事实上，在导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率大幅度上升方面，以下几个方面的因素是非常值得关注的。(1)女性的相对工资率上升。(2)女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变。(3)家庭生产活动的生产率提高。(4)出生率的下降。(5)离婚率的上升。(6)工作机会的增加。所以本题选D。

3、工伤保险费由()缴纳。【单选题】

A.我国政府

B.我国境内的各类企业、有雇工的个体工商户

C.职工与企业一起

D.各类企业的职工和个体工商户的雇工

正确答案:B

答案解析:本题考查工伤保险的覆盖范围。工伤保险条例规定,我国境内的各类企业、有雇工的个体工商户应当参加工伤保险,为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。职工个人不缴纳工伤保险费。

4、对员工的绩效进行辅导和监控通常会（）。【客观案例题】

A.激发管理者与员工之间的矛盾

B.降低了员工对完成任务的信心

C.提高员工的自我效能感

D.及时发现工作中所存在的问题

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效监控和绩效辅导。绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控的优点在于可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。在绩效辅导结束前，主管要表达对员工的鼓励和支持，给员工实施改进计划的信心。所以选CD。

5、影响组织培训与开发利润的因素不包括(     )。【单选题】

A.受训员工的努力程度

B.受训员工技能可能提高的程度

C.受训员工参加工会活动的积极性

D.受训员工对组织的忠诚度

正确答案:C

答案解析:本题考查影响组织培训与开发利润的因素。影响培训与开发利润的因素包括：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度等。所以本题选C。

6、美国劳资关系模式最主要的特征体现在其浓厚的(   )色彩上。【多选题】

A.自由化

B.分散化

C.企业化

D.区域化

E.行业化

正确答案:A、B

答案解析:本题考查美国劳资关系模式的特征。美国劳资关系模式最主要的特征体现在其浓厚的自由化、分散化色彩上,劳资关系的平衡与稳定程度赶不上德国、日本这类国家。所以本题选AB。

7、一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（）。【单选题】

A.采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构

B.实施高于市场水平的基本薪酬

C.实施高于竞争对手的薪酬水平

D.对于创新给予足够的报酬和奖励

正确答案:A

答案解析:本题考查成本领先战略的薪酬管理。采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

8、下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是(    )。【单选题】

A.收集资料为第一步

B.制订计划在给予信心之前

C.达成一致在探索可能之后

D.给予信心属于最后一步

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效辅导的步骤。一个正式的实施绩效辅导过程通常包括以下几个步骤：(1)收集资料。在进行绩效辅导前，管理者应当全面地搜集关于员工的绩效资料，它们包括：员工的绩效计划书、职位说明书；绩效监控过程中搜集的绩效执行信息；绩效辅导提纲。(2)定好基调。正式开始辅导活动前，管理者应当让员工了解绩效辅导的目的和主题，以免绩效辅导进行得太过仓促，达不到预期的效果。同时，管理者也应当就绩效辅导的时间和地点征询员工的意见，营造平等的沟通氛围。(3)达成一致。进人正式话题后，管理者首先要就目前的绩效现状与员工进行沟通，从而保证对员工的辅导是基于双方共同认可的绩效现状的。在这个阶段，管理者应当给员工发表自己见解的机会，尽量避免单方面的压迫式的陈述现状。(4)探索可能。双方就现状达成一致后，就可以继续讨论改进现状的方案了。在这个阶段，主管人员应该更多地引领员工思考，多提出一些开放式的问题，鼓励员工表达自己的观点。在充分理解员工的观点后，管理者便可以表达自己的想法。最终在互动式的探索中达到期望的结果。(5)制订计划。如果双方认可了改进现状的方案，就应该制订方案实施的计划表，进一步明确行动的步骤、行动的时间表、要达成的阶段性成果和相应的资源支持。(6)给予信心。在绩效辅导结束前，主管要表达对员工的鼓励和支持，给员工实施改进计划的信心。所以本题选C。

9、劳动争议处理的一般程序有()。【多选题】

A.搁置

B.协商

C.调解

D.仲裁

E.诉讼

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查劳动争议处理的一般程序——协商、调解、仲裁和诉讼。

10、在马斯洛的需要层次理论中，下列需要层次由低到高排序正确的是（）。【单选题】

A.睡眠-身体安全-友谊-自尊心-个人成长

B.睡眠-个人成长-友谊-自尊心-身体安全

C.友谊-睡眠-身体安全-自尊心-个人成长

D.个人成长-身体安全-友谊-自尊心-睡眠

正确答案:A

答案解析:本题考查需要层次理论的内容。马斯洛需要层次理论中，各项需要层次从低到高分别为生理需要，安全需要，归属和爱的需要，自尊心属于尊重的需要，个人成长属于自我实现的需要。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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