2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-12-24)

发布时间：2020-12-24

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于领导的表述，错误的是（）。【单选题】

A.领导的影响力主要来源于组织的正式任命

B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标

C.领导是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力

D.领导必须具有指导和激励的能力

正确答案:B

答案解析:本题考查领导的相关内容。领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。比如组织中的各层管理人员的影响力来源于组织的任命。所以选项B的表述错误。

2、下列关于培训与开发效果评估方法的表述，错误的有（ ）。【多选题】

A.控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法

B.问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法

C.控制实验法是最常用的评价方法

D.控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法

E.控制实验法适合于评价管理技能培训与开发

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法，但该方法并不适用于管理技能培训与开发。问卷调查法是最常用的评估方法。所以本题选ABCE。

3、(    )是劳动力市场联系和经济联系的纽带。【单选题】

A.劳动力地区流动

B.劳动力职业流动

C.产业流动

D.产业内流动

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力市场。通常来说，一国的劳动力市场是由各个地方劳动力市场所构成的。从本质上讲，将各个地方的劳动力市场紧密地联系在一起形成完整的全国劳动力市场的，不是法令和规章，不是国家统一的工资制度，而是劳动力在不同的地方劳动力市场之间的自由流动迁移。劳动力地区流动是劳动力市场联系和经济联系的纽带。所以本题选A。

4、为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。【单选题】

A.差异化战略

B.防御者战略

C.规模化战略

D.成本领先战略

正确答案:A

答案解析:本题考查差异化战略的定义。差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。所以本题选A。

5、领导者的成功取决于他的（）。【客观案例题】

A.合适的行为

B.技能

C.行动

D.背景

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，所以本题选ABC。

6、在农业中,劳动力过剩表现为(    )。【单选题】

A.失业

B.完全就业

C.不完全就业

D.重新选择职业

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力流动。在农业中，劳动力过剩不是表现为失业，而是表现为不完全就业，劳动力在一年的多数时间里虽有事可做却不能发挥全部劳动能力。所以本题选C。

7、领导者的生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【多选题】

A.年龄

B.能力

C.资历

D.学历

E.意愿

正确答案:B、E

答案解析:本题考查领导生命周期理论。领导生命周期理论认为，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，即影响员工成熟度的因素有能力和意愿。

8、王经理面试错误的原因是（）。【客观案例题】

A.采用了结构性面试的方法

B.面试的进程比较随意

C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力

D.没有建立信任、亲密的面谈气氛

正确答案:A、B、C

答案解析:王经理面试错误的原因主要有：（1）采用了结构性面试的方法，遵循固定的程序，采用专门的评价标准和评价方法，缺乏灵活性，不能掌握面试人员的实际工作能力；（2）面试的进程比较随意，问及了个人爱好、籍贯等较私人化的问题，而对专业问题提及较少；（3）面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力，使得面试中过多关注穿着、精神面貌等与实际工作能力没有太多相关性的特征。所以本题选ABC。

9、在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。【多选题】

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括：（1）关键绩效指标的数量不宜过多。（2）同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。（3）关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

10、小张原本在A公司工作，后来跳槽到B公司；跳槽半年后，他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论，这种比较属于（）。【多选题】

A.横向比较

B.纵向比较

C.组织内自我比较

D.组织外自我比较

E.组织外他比

正确答案:B、D

答案解析:本题考查公平理论的主要内容。纵向比较包括组织内自我比较和组织外自我比较。组织外自我比较是员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较。小张把自己的报酬在A公司和B公司之间进行比较，这属于组织外自我比较。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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