2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-06-07)

发布时间：2020-06-07

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据完整的招聘流程要求，该公司缺少的招聘环节是（）。【客观案例题】

A.筛选申请材料

B.笔试

C.面试

D.试用期考察

正确答案:B、D

答案解析:本题考查人员甄选的实施过程。材料中该公司在进行招聘的过程中没有进行笔试，也没有进行试用期考察，面试合格后直接签订劳动合同。

2、下列对有限理性模型的表述错误的是（）。【单选题】

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上

正确答案:D

答案解析:本题考查有限理性模型。相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。与理性模型相比，西蒙的模型同样是理性和最大化的，但是这里的理性受到了限制，决策者以满意为决策的终点，因为他们没有能力做到最大化。所以有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。所以选D。

3、有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（）。【单选题】

A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

正确答案:B

答案解析:根据麦克里兰的三重需求理论，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点为：①出色经理人往往都有较高的权力欲望，以希望获得更高的职位；②在成就需要方面，杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩，就会降低自己的成就需要；③在亲和需要方面，出色的经理的亲和需要相对较低，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。

4、从劳动力市场运行的角度来看,劳动力流动机制的作用主要体现在(    )。【多选题】

A.纠正地区间就业不平衡

B.加剧企业人才的流失

C.减少由技术变化而引起的人力问题

D.使企业获得更高质量的劳动力

E.减轻与经济结构变化相联系的失业问题

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查劳动力流动。从劳动力市场运行的角度来看，劳动力流动机制可以纠正地区间就业不平衡，减少由技术变化而引起的人力问题，减轻与经济结构变化相联系的失业问题，它还有利于劳动力市场根据其他市场形势的变化做出快速的调整。所以本题选ACE。

5、在期望理论中，员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为（）。【单选题】

A.工具性

B.期望

C.效价

D.动机

正确答案:A

答案解析:在期望理论中，效价×期望×工具性=动机（1）效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。（2）期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。（3）工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的，那么工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础是模糊不清的，或是员工怀疑管理上有偏袒，那么就会产生低的工具估计值。所以选A。

6、企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的(    )。【单选题】

A.专业化程度

B.规范化程度

C.职业化程度

D.制度化程度

正确答案:D

答案解析:①专业化程度组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。②规范化程度规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。在一个高度规范化的组织中,工作内容规定得很详细,对于相同的工作职务,不论人员更换与否,都不影响工作的程序和方法,并且相似的工作可以在各个部门或单位以相同的方式进行。③制度化程度企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。在制度化程度高的企业中，各项制度用正式的经过批准的书面文件来加以合法化，上下左右间的信息交流也较多采用书面文件的方式，而在制度化程度低的企业中，各项工作和活动没有正式的制度，决策往往是口头决定或不成文的，相互间的信息交流也以口头方式为主。④职业化程度职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。如果组织中的多数员工需要较高的文化程度，或需要经过较长时间的培训才能胜任工作，那么职业化程度就较高。通常可以用员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标。所以本题的正确答案是D。

7、韦伯夫妇提出的产业民主理论的中心主张是（ ）。【单选题】

A.劳资关系是建立在生产资料私有制基础上的具有阶级斗争性质的关系

B.劳工运动既要有政治方向，又要有经济方向

C.劳资冲突源于不同经济利益的对立

D.工会是经济制度的经济主体

正确答案:B

答案解析:本题考查韦伯夫妇的产业民主理论。韦伯夫妇提出的产业民主理论的中心主张是劳工运动既要有政治方向，又要有经济方向。所以本题选B。

8、建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为(    )。【多选题】

A.收集相关数据

B.评价薪酬的含义

C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查建立全面薪酬战略的步骤。建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为四步:①评价薪酬的含义,即在全面了解企业自身所处的内外部环境的基础上确定企业战略;②制订与企业战略相匹配的薪酬决策,包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等方面的决策;③执行战略性薪酬决策,通过设计薪酬制度将决策转化为行动;④对薪酬系统的匹配性进行再评价,管理者必须根据企业的经营环境和企业战略不断地对薪酬系统进行重新评价并加以适时更新。所以本题选BCDE。

9、实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自(    )。【多选题】

A.人力资源部的专业人员

B.员工的直接主管

C.公司的高级管理人才和高级技术人才

D.组织外的咨询师

E.优秀员工

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查职业生涯指导与咨询。实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面:①人力资源部的专业人员或具体负责人;②员工的直接主管;③组织外的专业指导师或咨询师。所以本题选ABD。

10、在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点吸引，以至于忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象称为（）。【单选题】

A.投射作用

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.第一印象

正确答案:C

答案解析:本题考查晕轮效应的定义。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。所以本题选C。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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