2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-12-06)

发布时间：2020-12-06

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（）件。【客观案例题】

A.12000

B.22500

C.14000

D.28000

正确答案:D

答案解析:本题考查产销量的计算。产销量=（总固定成本+利润）/（产品单价-单位产品的变动成本）=（6000000+1000000）/（500-250）=28000（件）。

2、下列关于企业资源计划(ERP)的表述正确的有( )。【多选题】

A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制

D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业

E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业资源计划的相关内容。ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制。选项C属于MRPⅡ的特点。

3、企业资源计划的核心模块是（ ）。【单选题】

A.人力资源管理模块

B.财务管理模块

C.生产控制模块

D.物流管理模块

正确答案:C

答案解析:生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

4、适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（ ）。【单选题】

A.生产周期法

B.累计编号法

C.提前期法

D.在制品定额法

正确答案:A

答案解析:单件小批生产企业在编制作业计划时要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货，从这个角度来讲，适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是生产周期法。在制品定额法适用于大批大量生产类型企业，提前期法（累计编号法）适用于成批生产类型企业。

5、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ）。【多选题】

A.传递生产的工作指令

B.防止过量生产

C.传递运送的工作指令

D.防止过量的运送

E.自动检测质量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:丰田看板管理的功能不包括自动检测质量。看板的功能主要有以下四点：1、生产以及运送的工作命令2、防止过量生产和过量输送3、进行“目视管理”的工具4、改善 的工具

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

中国人民银行作为最后贷款人，在商业银行资金不足时，向其发放贷款，因此是( )。

A．政府的银行

B．结算的银行

C．银行的银行

D．发行的银行

正确答案：C
解析：中国人民银行作为最后贷款人，在商业银行资金不足时，向其发放贷款，是银行的银行。

条码字符“6921168511280”中，表示中国物品编码中心的数字是（）

A.69 B.692 C.6921 D.69211

正确答案：B

ZH物流有限公司为STE重型机械公司运送了 2000条轮胎，损坏48条，则商品完好率为 ( )。

A．97.6%

B．98.1%

C．98.6%

D．99.1%

正确答案：A
解析：本题考核商品完好率。商品完好率=交货时商品完好量/物流商品总量×100%= (2000-48)/2000×100%=97.6%

下列情境中，不适宜推行参与管理的是( )。

A．完成任务的时间比较紧迫

B．员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C．参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D．组织文化支持员工的参与管理

正确答案：A
解析：推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。选项A完成任务的时间比较紧迫，所以不适宜推行参与管理。本题考查参与管理。

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