2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-12-30)
发布时间:2020-12-30
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 技术创新管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,应采取的策略是( )。【单选题】
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
正确答案:C
答案解析:企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,应采取的策略是重点投资。
2、由收音机发展到组合音响的技术创新属于( )。【单选题】
A.渐进产品创新
B.渐进工艺创新
C.渐进性技术创新
D.根本性技术创新
正确答案:A
答案解析:渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所作的功能上的扩展和技术上的改进。如由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,由收音机发展起来的组合音响等。
3、根据世界知识产权组织给专利下的定义,专利的意思不包括( )。【单选题】
A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人
正确答案:D
答案解析:根据世界知识产权组织给专利下的定义,“专利”被理解为三层意思:专利证书、专利发明或专利技术、专利权。所以D选项符合题意。
4、特许经营对被特许方的要求是( )。【多选题】
A.生产和出售的产品和供方完全相同
B.提供的服务和供方完全相同
C.使用的商号名称和商标(或服务标志)和供方完全相同
D.产品的制作方法和供方完全相同
E.使用的人员和供方完全相同
正确答案:A、B、C、D
答案解析:特许经营的被特许方与特许方经营的行业,生产和出售的产品,提供的服务,使用的商号名称和商标(或服务标志)都完全相同,甚至商店门面的装潢、用具、职工的工作服、产品的制作方法、提供服务的方式也都完全一样。
5、风险-收益气泡图中,()项目预期收益不高,但企业通过不断的产品或工艺改进,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收入,是企业短期现金流的来源基础。【单选题】
A.创新过程的交互作用模型
B.一体化创新过程模型
C.系统集成和网络模型
D.国家创新体系
正确答案:B
答案解析:面包和黄油(bread and butter,第Ⅱ象限):是一些较小的、技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率较高,但预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进、为细分市场而做的产品性能调整等。大部分企业的产品开发项目都属于这类项目。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
合同订立的阶段有( )。
A.要约邀请
B.要约
C.承诺
D.履行
E.终止
某家电企业2007年亏损40万元,2008年亏损18万元,2009年实现利润50万元,营业外支出中有非广告性的赞助费2万元,为协作单位贷款担保而支付的贷款本息25万元;工资总额106万元(计税工资月人均800元,在册职工100人)已按工资总额和规定比例计提了职工福利费、职工教育经费、工会经费。
根据上述资料回答下列问题:
2009年准予扣除的计税工资为( )。
A.106万元
B.96万元
C.10万元
D.110万元
解析:计税工资=100×800×12=960000元=96万元。
根据下列条件,回答 98~100 题某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。
第18题:根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是( )
A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题
D.前勤部门管理更民主
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