2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-11-18)

发布时间：2020-11-18

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。【单选题】

A.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题

B.企业愿景专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

正确答案:B

答案解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

2、行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是（ ）的关键性职能。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:进入成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。

3、影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。【客观案例题】

A.宏观经济形势

B.企业人才流失率

C.本地区人力资源总体结构

D.行业劳动力市场供求状况

正确答案:A、C、D

答案解析:此题考查影响人力资源外部供给的因素。企业进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有：（1）本地区人口总量与人力资源供给率；（2）本地区的人力资源的总体构成；（3）宏观经济形势和失业率预期；（4）本地区劳动力市场的供求状况；（5）本行业劳动力市场供求状况；（6）职业市场状况。B选项企业人才流失率是企业内部供给量的影响因素。

4、根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。【客观案例题】

A.33

B.50

C.100

D.102

正确答案:C

答案解析:盈亏平衡产量=固定成本/（目标价格-单位可变成本）=200÷（4-2）=100（万元）。

5、对于金牛业务，应该采用（ ）。【单选题】

A.稳定战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.放弃战略

正确答案:A

答案解析:金牛区的产品业务拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率，能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限，适宜采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

在正规中，总部与分店的关系是总部对各分店( )。

A.拥有全部有权和经营权

B.只拥有所

C.只拥有经

D.只有经营协商和服务关系

正确答案：A

正规连锁是指对各分店拥有完全的所有权和经营权，实施集中领导和统一管理。

企业领导体制的核心是（ ）。

A．企业领导权力划分

B．企业领导组织机构

C．领导人

D．制度规范

正确答案：D
企业领导体制的核心是制度规范。企业领导制度是以企业的领导权力为中心内容，以实现企业管理目标为主要职能的一些系制度安排或制度设置。故选D。

金融风险是指金融机构在货币资金的借贷和经营过程中，由于各种不确定性因素的影响，使得( )发生偏差，从而发生损失的可能性。

A．预期利率和实际利率

B．预期风险和实际风险

C．预期投入和实际投入

D．预期收益和实际收益

正确答案：D
解析：金融风险是指金融机构在货币资金的借贷和经营过程中，由于各种不确定性因素的影响，使得预期收益和实际收益发生偏差，从而发生损失的可能性。

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