2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-09-09)

发布时间：2021-09-09

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在密集型成长战略中，（）能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。【单选题】

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.新产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:A

答案解析:市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打入新市场的战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

2、企业在实施电子商务时，首先要( )。【单选题】

A.明确愿景

B.制定战略

C.网站设计

D.数据库设计

正确答案:A

答案解析:本题考查企业实施电子商务的运作步骤。企业在实施电子商务时，第一步是明确愿景。

3、某企业现有业务主管30人，预计明年将有5人提升为部门经理，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘10名业务主管，从业务员中提升5人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。【单选题】

A.38

B.45

C.40

D.32

正确答案:A

答案解析:本题的考点为管理人员接续计划法。内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员。已知该企业：现职人员30，提升上来的人员5，招聘人员10，提升出去的人员5，退休，降职都为0，辞职人员2，所以业务主管的供应量预计为30+5+10-5-0-0-2=38.

4、集装箱货物的交接方式中属于整箱交/整箱收方式的是（）。【单选题】

A.门到门、场到场

B.站到站

C.门到站、场到站

D.站到门、站到场

正确答案:A

答案解析:本题考查集装箱运输货物的交接方式。①属于整箱交/整箱收方式的有门到门、场到场、门到场、场到门等；②属于拼箱交/拆箱收方式的只有一种情况，即“站到站”；③属于整箱交/拆箱收方式的有门到站、场到站等；④属于拼箱交/整箱收方式的有站到门、站到场等。

5、物流各环节中最重要的部分，也是物流的关键是（ ）。【单选题】

A.装卸搬运

B.物流信息

C.运输

D.配送

正确答案:C

答案解析:运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能。

6、若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:根据后悔值原则具体选择步骤如下：（1）确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是：畅销：700；一般：460；滞销：-200。（2）计算各方案各自然状态下的后悔值：（3）确定各方案的最大后悔值：甲产品：110；乙产品：150；丙产品：160；丁产品：200。（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此甲产品（110）为最小，故选择选项A。

7、根据市场模拟模型，该项新技术的价格为( )万元。【客观案例题】

A.18.48

B.20.02

C.24.02

D.27.72

正确答案:C

答案解析:本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格Po=15万元，技术经济性能修正系数a=1+10%=1.10，时间修正系数b=1+12%=1.12，寿命修正系数C=（15-2）/10=1.3，根据公式P=Po×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.02（万元）。

8、如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差大的项目( )。【客观案例题】

A.风险大

B.风险小

C.报酬离散程度小

D.报酬离散程度大

正确答案:A、D

答案解析:本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差大的项目，说明离散程度大，风险大。

9、在实际中，保护专有技术所援引的法律不包括（ ）。【单选题】

A.专利法

B.合同法

C.防止侵权行为法

D.刑法

正确答案:A

答案解析:在实际中，专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。所以在实际中，保护专有技术所援引的法律不包括专利法。

10、下列会造成品牌稀释的是( )。【单选题】

A.通用法

B.副品牌法

C.同族法

D.扩展法

正确答案:D

答案解析:产品线的扩展、品牌的延伸、多样的定价以及其他营销技术，都可以用来扩展品牌的规模。但另一方面，这往往会造成品牌稀释。稀释品牌可能会在短期内获利，但在长期内会削弱品牌的力量。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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