2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-12-02)
发布时间:2020-12-02
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、我国商标法规定,注册商标的有效期为( )年,但期满前可以续展( )年,并且也可以一直续展下去。【单选题】
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
正确答案:D
答案解析:我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。注册商标有效期满,需要继续使用的,商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽展期。宽展期满仍未提出申请的,注销其注册商标。每次续展注册的有效期为10年。
2、下列不属于分销渠道管理目标的是()。【单选题】
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.销售增长率
正确答案:D
答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。分销渠道管理目标是指在一定时期内,通过有效的渠道管理所要达到的目的。一般包括:市场占有率、利润额、销售增长额。
3、仲裁兼具的一些特性不包括()。【单选题】
A.契约性
B.自治性
C.民间性
D.司法性
正确答案:D
答案解析:本题考查渠道冲突的处理。仲裁在性质上兼具契约性、自治性、民间性和准司法性。
4、()指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。【单选题】
A.微观环境
B.宏观环境
C.社会环境
D.自然环境
正确答案:B
答案解析:宏观环境指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。
5、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。【单选题】
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
正确答案:B
答案解析:在决策权力系统内,股东大会仍然是决策机构(限于重大决策),董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),而经理机构是实际执行机构。因此董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
6、下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。【客观案例题】
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查人力资源需求的预测方法。选项D属于人力资源供给预测的方法。
7、首次股东会会议的议程主要有( )。【多选题】
A.讨论并通过公司章程
B.选举公司董事会成员
C.选举公司监事会成员或监事
D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
E.决定公司的经营方针和投资计划
正确答案:A、B、C
答案解析:首次股东会会议的议程主要有:①讨论并通过公司章程;②选举公司董事会成员;③选举公司监事会成员或监事。
8、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是( )。【单选题】
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
正确答案:A
答案解析:在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。
9、绩效考核实施阶段的主要任务有( )。【多选题】
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.绩效考核结果反馈
D.绩效考核结果运用
E.绩效考核比对
正确答案:A、B
答案解析:本题考查绩效考核实施阶段的主要任务。其主要任务有绩效沟通和绩效考核评价。
10、下列定性决策方法中,( )又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。【单选题】
A.哥顿法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
正确答案:A
答案解析:本题考查定性决策方法。哥顿法又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动,适用的工作分析方法是( )。
A.观察法
B.工作实践法
C.访谈法
D.因素比较法
人力资源组织职能战略是指在组织整体战略的指导下,组织各个职能部门的战略。其一般包括( )。
A.组织战略、总体战略、经营战略、产品战略、研发战略等方面
B.总体战略、职能战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面
C.人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面
D.人力资源战略、经营战略、成本战略、组织战略、总体战略等方面
与计划经济相适应的财政形态是( )。
A.中央财政
B.地方财政
C.生产性建设财政
D.公共财政
解析:生产性建设财政是与计划经济相适应的财政形态。所以正确答案为C。
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