2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-07-14)

发布时间：2021-07-14

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、网络中间商中的智能代理包括下面的（）。【多选题】

A.信息代理

B.检测和监视代理

C.金融服务代理

D.数据挖掘代理

E.个人代理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查间接网络分销渠道中的智能代理。网络中间商，是指利用网络在生产者与消费者之间从事商品交换活动的经济组织或个人。网络中间商通常利用专门的软件，为消费者提供信息搜集和过滤服务。智能代理可分为四种基本类型：信息代理、检测和监视代理、数据挖掘代理、用户或个人代理。

2、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求的预测方法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

3、市场定位的策略有( )。【多选题】

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.差异性定位策略

D.重新定位策略

E.集中性定位策略

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查市场定位的策略。市场定位的策略有避强定位策略、迎头定位策略、重新定位策略。

4、（）是企业成长与发展的核心。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。它在企业现有市场上听过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说，新产品开发战略的企业成长和发展的核心。

5、下列属于企业采购功能的有（）。【多选题】

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.增加销售数量功能

E.促进产品开发功能

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查企业采购功能的具体内容。①企业采购的企业生产成本控制功能；②企业采购的生产供应控制功能；③企业采购的产品质量控制功能；④企业采购的促进产品开发功能。

6、IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为（）。【单选题】

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

正确答案:D

答案解析:本题考查合作研发中的项目合作。项目合作。IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。A选项联合开发。即双方并不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。B选项建立联盟。即若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立的联盟组织。C选项共建机构。这主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。例如微软公司在清华大学建立的“微软—清华多媒体实验室”。

7、MM资本结构理论的假设条件有( )。【多选题】

A.无税收

B.充分竞争

C.利率一致

D.预期报酬率相同下的证券价格相同

E.资本不可以自由流通

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查资本结构理论中的MM资本结构理论。MM资本结构理论的假设条件有无税收、资本可以自由流通、充分竞争、预期报酬率相同下的证券价格相同、完全信息、利率一致、高度完善和均衡的资本市场等。

8、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。【单选题】

A.10

B.13

C.15

D.20

正确答案:C

答案解析:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=15+2+3-2-1-2=15(人)。

9、企业战略实施的步骤中，第一步应为（）。【单选题】

A.战略变化分析

B.战略方案分解

C.战略方案实施

D.战略实施考核

正确答案:A

答案解析:此题考查战略实施的步骤。战略实施的步骤分别为：（1）战略变化分析；（2）战略方案分解与实施；（3）战略实施的考核与激励。因此第一步应为A选项战略变化分析。

10、项目型生产物流的特征不包括( )。【单选题】

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

正确答案:C

答案解析:项目型生产物流的特征包括：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；②生产过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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