2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-10-19)
发布时间:2020-10-19
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。【单选题】
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
正确答案:A
答案解析:选项B、C、D属于拉动式生产物流管理的特点。
2、若因某件重大事故的出现,导致该公司必须采取紧缩战略,其可以采用的战略类型有()。【客观案例题】
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查紧缩战略的类型。选项D属于稳定战略。
3、根据我国公司法,董事会的表决实行( )的原则。【单选题】
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
正确答案:A
答案解析:根据《公司法》,董事会的表决实行一人一票原则。
4、工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是( )。【单选题】
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业竞争战略
正确答案:C
答案解析:企业业务战略,也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
5、目前最常用、最普遍的一种扁平模式是()。【单选题】
A.直接渠道
B.有一层中间商的渠道
C.有两层中间商的渠道
D.有三层中间商的渠道
正确答案:C
答案解析:本题考查扁平分销渠道模式。有两层中间商的扁平化渠道:生产商一经销商(代理商)一零售商一消费者(用户),这是目前最常用、最普遍的一种扁平模式,这种模式关键在于商品由经销商直接到达零售商手中。
6、风险-收益气泡图中,()项目预期收益不高,但企业通过不断的产品或工艺改进,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收入,是企业短期现金流的来源基础。【单选题】
A.创新过程的交互作用模型
B.一体化创新过程模型
C.系统集成和网络模型
D.国家创新体系
正确答案:B
答案解析:面包和黄油(bread and butter,第Ⅱ象限):是一些较小的、技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率较高,但预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进、为细分市场而做的产品性能调整等。大部分企业的产品开发项目都属于这类项目。
7、下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。【单选题】
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
正确答案:B
答案解析:企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。主体活动一般分为(1)原料供应;(2)生产加工;(3)成品储运;(4)市场营销;(5)售后服务等五种活动。ACD选项属于辅助活动。
8、国际海洋运输与其他各种运输方式相比,具有()的特点。【多选题】
A.运输量大
B.运费低
C.风险小
D.对货物的适应性强
E.通过能力大
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查国际海洋运输。国际海洋运输与其他各种运输方式相比,具有运输量大、通过能力大、运费低、对货物的适应性强等优点,但也具有速度慢、风险大等缺点。
9、在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是( )。【单选题】
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
正确答案:D
答案解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,所以企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式属于增长型模式。
10、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是( )划分的。【单选题】
A.按库存的目的
B.按经济用途
C.按生产过程中的不同阶段
D.按存放地点
正确答案:C
答案解析:按处于生产过程中的阶段不同,库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是。
A.智力活动阶段
B.发展阶段
C.设计活动阶段
D.选择活动阶段
我国采用的资产负债表格式是()。
A.多步式
B.单步式
C.报告式
D.账户式
参见教材P262
薪资结构线的主要用途之一是( )。
A.检查已有薪资制度的合理性
B.分析人工成本的构成
C.辅助工作设计
D.确定技能薪资
( ),这一步是组织设计的主体工作。
A.进行职能分析和职能设计
B.设计组织结构的框架
C.管理规范的设计
D.人员配备和培训体系的设计
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-12-30
- 2021-07-16
- 2020-06-03
- 2020-08-24
- 2020-05-26
- 2021-08-12
- 2020-05-25
- 2021-04-18
- 2021-01-06
- 2020-08-27
- 2021-03-07
- 2021-05-04
- 2021-04-16
- 2020-07-31
- 2021-08-17
- 2020-07-04
- 2020-10-04
- 2020-08-26
- 2021-08-02
- 2021-02-04
- 2021-08-29
- 2021-02-02
- 2021-02-13
- 2020-10-22
- 2020-08-11
- 2020-07-11
- 2020-09-13
- 2021-03-14
- 2021-08-24
- 2021-01-14