问题
战略定位缺失主要有三点（）。A、缺乏基本的战略定位B、缺乏清晰的战略定位C、缺乏有效的战略的实施D、缺乏科学的战略定位
问题
作为一个好领导的基本前提，同时也是一个最重要的前提是（）A、抓大放小B、成为职工尊重的人C、依靠软实力D、舍得让利
问题
对教育和培训的投入，是企业回报率最高的一项投入。
问题
3M公司能够屹立百年，最重要的是（）A、倡导创新B、建设企业文化C、高薪招聘D、提升员工价值
问题
20世纪70年代，日本汽车成功进入美国市场的主要原因是（）。A、人性化设计B、安全性好C、车型漂亮D、省油技术先进
问题
集权与分权是相辅相成的，又是（）。A、矛盾的协调B、关系的整合C、关系的调整D、矛盾的统一
问题
大道至简要做好的是（）。A、解决问题抓重点B、简单问题完美化C、复杂问题简单化D、重点问题明确化
问题
作为一个拿得起放得下的领导，一定是在战略上拿得住，在战术上放的开。
问题
基础管理指的是（）A、文化管理B、制度管理C、团队管理D、个人管理
问题
福特汽车百年的发展史，起起伏伏，根源在于（）。A、公司战略的变化B、技术更新C、资金变化D、领导人的变更
问题
提升一个人的沟通能力有三个要点（）A、长期的训练B、标准的语言C、充分的自信D、知识的底蕴
问题
经营者的三种境界是（）。A、经营员工B、经营战略C、经营利润D、经营客户
问题
精细化管理的三大要点（）。A、细节或破窗体现的往往是一个信号B、C不仅仅要完善细节修理破窗更重要的是研究C、小细节背后的大隐患D、小的细节可以忽略
问题
关于人才战略，主要是（）。A、如何选人B、如何留人C、如何用人D、如何育人