助理项目管理师三级

问题单选题在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表是（）A 优先网络图B 关键路径C 工作分解结构D 责任分配矩阵

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问题单选题（）是工作分解结构的作用之一。A 实施项目计划B 为决策部门提供科学依据C 将项目工作与项目财务账目联系起来D 工作排序

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问题单选题项目收尾包括（）A 合同收尾和质量收尾B 进度收尾和质量收尾C 进度收尾和管理收尾D 管理收尾和合同收尾

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问题单选题在进行项目决策时，（）所得的结论将更可靠。A 一般机会研究B 特定机会研究C 详细可靠性研究D 初步可靠性研究

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问题问答题一般机会研究包括哪些？

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问题单选题在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间，这是因为（）。A 增加资源有可能导致效率低下B 在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C 项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D 增加更多的资源可能产生额外的工作

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问题单选题一般情况下，在一个项目生命期的阶段花费成本最多（）A 启动B 规划C 执行D 收尾

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问题单选题项目控制活动发生在（）。A 计划过程结束时B 执行过程需要时C 启动过程之后D 整个项目进行中

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问题单选题某项目初期投资1万元，期望的现金注入在第一年为1千元，第二年为2千元，第三年为2千元，第四年为5千元，第五年为2千无。则该项目的回收期限为（）年。A 两年B 三年C 四年D 五年

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问题单选题（）是编制质量检查表原则之一。A 系统B 准确C 齐全D 符合目的性

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问题单选题下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A 职能型组B 矩阵型组织C 项目型组织D 项目协调员型组织

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问题单选题当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。A 强迫B 妥协C 撤退D 缓和

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问题单选题项目管理的好处在于能够（）辩别问题，从而产生（）A 迅速地，执行活动B 在早期，正确的行为活动C 在招待期间，项目计划D 迅速地，客户通知

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问题单选题项目范围（）。A 只是在项目开始时才加以考虑B 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C 应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题

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问题单选题工作A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是（）。A 36天B 25天C 21天D 26天

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