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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
项目范围（）。
A
只是在项目开始时才加以考虑
B
在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
C
应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制
D
主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
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考题
回顾你们公司的遗产信息系统在千年虫问题上的教训,你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统维护。但是,不管对项目设计进行怎样的考虑,维护应该()?
A.总是在项目结束阶段考虑的活动B.对信息系统项目应该有一个独立的生命周期阶段，因为60%~70%的计算机系统生命周期的成本通常被用于维护C.不能被视为项目生命周期的一部分D.被视为独立的项目
考题
IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。
①制定项目变更控制程序
②记录所有引起变更的项目问题
③非计划性地对项目进展进行评审
④评估变更对项目的影响
⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
A. ①②④⑤⑥
B. ①②③④⑤
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
考题
项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）A、要求正式文件授权他们在新项目中的职位B、分析变更请求项目将如何影响原项目C、核实变更请求的批准是否符合变更控制过程D、收集需求并为变更请求项目制定项目章程
考题
下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。A、项目阶段就是项目管理过程组B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C、在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
考题
项目范围（）A、只在项目开始时重要B、在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C、从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
考题
项目范围（）A、仅在项目开设时被关心B、从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C、是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D、在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
考题
在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更
考题
尽管出现了资源到位和范围变更的问题，但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止，项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中，其中最难的是：（）A、对下一项目阶段范围变更的授权B、对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权C、取消项目D、为了维持预算而进行范围消减
考题
项目范围（）。A、只是在项目开始时才加以考虑B、在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C、应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D、主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
考题
单选题项目范围（）。A
只是在项目开始时才加以考虑B
在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C
应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D
主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
考题
单选题项目范围（）A
只在项目开始时重要B
在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C
从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D
是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
考题
单选题项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）A
要求正式文件授权他们在新项目中的职位B
分析变更请求项目将如何影响原项目C
核实变更请求的批准是否符合变更控制过程D
收集需求并为变更请求项目制定项目章程
考题
单选题回顾你们公司的遗产信息系统在千年虫问题上的教训，你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统维护。但是，不管对项目设计进行怎样的考虑，维护应该（）？A
总是在项目结束阶段考虑的活动B
对信息系统项目应该有一个独立的生命周期阶段，因为60%~70%的计算机系统生命周期的成本通常被用于维护C
不能被视为项目生命周期的一部分D
被视为独立的项目
考题
单选题项目范围（）A
仅在项目开设时被关心B
从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C
是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D
在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
考题
单选题在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）A
在项目进入执行阶段后限制变更B
与团队一起评估变更的影响C
批准变更之前执行风险评估D
批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更
考题
单选题下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。A
项目阶段就是项目管理过程组B
一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C
在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段D
项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
考题
单选题变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）A
更新项目管理计划B
与项目团队沟通C
签发变更请求D
结束项目阶段，审查项目范围
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