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单选题
当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。
A
强迫
B
妥协
C
撤退
D
缓和
参考答案
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解析：
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更多 “单选题当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。A 强迫B 妥协C 撤退D 缓和” 相关考题
考题
项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A、缓和/包容B、合作/解决问题C、强迫/命令D、妥协/调解
考题
两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应使用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？（）A、缓和/包容B、妥协/调解C、撤退/回避D、强迫/命令
考题
在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避
考题
在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A、妥协B、强迫C、撤退D、缓解
考题
“我们为什么大家不能都让一步解决这个问题哪？”，这是哪类冲突解决方法的体现？（）A、解决问题（Confrontationorproblem-solving：）B、妥协（CompromisE.C、强迫方式（ForcingmodE.D、撤退（Withdrawal）
考题
一个施工项目的两名团队成员对安装防护窗意见不一致。根据天气预报，预计24小时内项目所在地将有雷暴天气。如果安装未完成，整个项目将受到损害。项目经理应使用哪种冲突解决技巧？（）A、合作/解决问题B、缓和/包容C、妥协/调解D、强迫/命令
考题
单选题“我们为什么大家不能都让一步解决这个问题哪？”，这是哪类冲突解决方法的体现？（）A
解决问题（Confrontationorproblem-solving：）B
妥协（CompromisE.C
强迫方式（ForcingmodE.D
撤退（Withdrawal）
考题
单选题两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应使用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？（）A
缓和/包容B
妥协/调解C
撤退/回避D
强迫/命令
考题
单选题在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A
妥协/调解B
缓解/包容C
合作/解决问题D
撤退/回避
考题
单选题一个施工项目的两名团队成员对安装防护窗意见不一致。根据天气预报，预计24小时内项目所在地将有雷暴天气。如果安装未完成，整个项目将受到损害。项目经理应使用哪种冲突解决技巧？（）A
合作/解决问题B
缓和/包容C
妥协/调解D
强迫/命令
考题
单选题项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议去管理该冲突，项目经理使用的是哪项冲突解决技巧？（）A
缓和/包容B
合作/解决问题C
强迫/命令D
妥协/调解
考题
单选题项目经理说：我现在不能处理这件事。此时，该项目经理用的何种冲突解决技巧？（）A
解决问题B
强迫C
撤退D
妥协
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