问题
()作为相应单位施工技术管理的第一负责人,对施工组织设计的编制和实施负分管责任。A、项目经理B、生产副经理C、总工程师D、工程部长
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片区项目管理督察组组长分别由领导小组副组长担任,组员从工程、安质环保、科技、成本、物设、人力、财会部等部门抽调。
问题
()是项目后评价管理的第一责任人。A、项目经理B、党委书记C、副经理D、总工程师
问题
公司各单位QC小组活动的组织及开展,由公司工程管理部施工科具体负责监督、检查、指导。
问题
公司负责组织对()项目施工组织设计的审查和批复。A、A类B、B类C、C类D、D类
问题
项目部归档资料包括工程技术资料和()。A、管理资料B、文书资料C、财务资料D、声像资料
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一级方案实行主、副审初审制和会议审查制,()天内批复。A、30B、25C、20D、15
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根据物资管理要求,项目剩余料、废旧周转材料处置权归项目部。
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公司()负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导;必要时组织公司内外专家审核项目经理部铁路Ⅰ类变更设计或其他工程的重大变更设计。A、工程管理部B、成本管理部C、财会部D、科技部
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项目策划应在施工调查报告下发后()内完成,由项目部负责编制项目策划书(不含责任成本预算和经济目标)并报上级单位审批后执行。A、3个月B、1个月C、20天D、15天
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关于工程项目标准化管理首次认证,对新开工项目应在开工()期间完成首次认证。A、1个月内B、3个月内C、3至6个月内D、半年内
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关于工程项目标准化管理首次认证,对新开工项目应在开工()期间完成首次认证。A、1个月内B、3个月内C、3至6个月内D、半年内
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所有项目策划书编制由()具体负责。A、公司工程部B、子公司工程部C、区域性经营公司D、项目部
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项目部应按季度向上级部门填报节能减排相关统计监测报表与分析总结报告。
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设公司项目经理部的项目,竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。