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建设项目管理 问题列表
问题
C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）A、工程项目合同管理B、工程项目信息管理C、工程项目沟通管理D、工程项目资源管理E、工程项目采购管理
问题
以下属于进度控制经济措施的是（）A、加强索赔管理，及时处理索赔事件B、落实实现进度目标的保证资金C、及时办理工程预付款及工程进度款支付D、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制E、严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应建立严格的工程变更审批程序和审批制度
问题
项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（）A、项目目标系统说明B、拟解决的问题以及解决问题的意义C、关于解决问题的方案和实施过程的建议D、关于项目范围与拟解决问题的一致性
问题
以下属于合同变更特征的是（）A、合同变更是通过协议达成的B、合同的变更也可以依据法律的规定产生C、合同的变更是合同内容的局部变更，而不是合同内容的全部变更D、合同的变更是合同主体的变更E、合同的变更不改变原有权利义务关系
问题
代位权的行使范围以债权人的债权为限。债权人行使代位权的必要费用，有债权人承担。