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C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）
- A、工程项目合同管理
- B、工程项目信息管理
- C、工程项目沟通管理
- D、工程项目资源管理
- E、工程项目采购管理
参考答案
更多 “C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）A、工程项目合同管理B、工程项目信息管理C、工程项目沟通管理D、工程项目资源管理E、工程项目采购管理” 相关考题
考题
项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理
考题
关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。
A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
B.工程项目管理是一种多主体管理
C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
D.按管理层面分为业主、承包商管理
E.业主的管理是工程项目管理的核心
考题
关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（ ）。 A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成
B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
C、工程项目综合管理多目标的统一
D、追求目标系统的整体效果
考题
关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象
B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
考题
下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是（ ）。A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制
B.工程项目策划是工程项目管理的前提
C.工程造价管理是工程项目策划的前提
D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵
考题
以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D、工程项目管理的主体是项目各参与方
考题
工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。A、不断降低工程项目成本B、以人为本，全员参与C、建立建设工程项目成本控制保障体系D、加强工程安全管理
考题
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
考题
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程相关各方的协调与沟通C、是实施工程项目综合管理的基础性工作D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、确定项目目标
考题
实施工程项目的综合管理应注意把握（）。A、追求目标系统的整体效果B、针对整个目标系统实施控制C、工程项目综合管理目标的调整情况D、工程项目综合管理多目标的统一E、工程项目综合管理目标体系的均衡性
考题
多选题工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B促进工程相关各方的协调与沟通C是实施工程项目综合管理的基础性工作D确定项目进度度量和控制的时间基准线E确定项目目标
考题
多选题C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）A工程项目合同管理B工程项目信息管理C工程项目沟通管理D工程项目资源管理E工程项目采购管理
考题
单选题下列对工程项目管理方式的认识正确的是（ ）。A
PM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务B
项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划C
项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制D
工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
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