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优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到()。

  • A、善于授权
  • B、变成感应器
  • C、暴露自己的弱点
  • D、招聘新人员
  • E、以上都应做到

参考答案

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考题 在改善人际沟通时应注意 ( ) A. 沟通时注意控制自己的情绪B. 沟通注意语言,非言语提示可以忽略C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D. 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

考题 在遵循指导性原则的时候,家长应注意()。A、树立正确的儿童观B、养成良好的习惯C、给予恰如其分的指导D、重视孩子的自我教育

考题 教师在现场指导游戏时应做到集体指导与一般指导的结合。()

考题 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。A.沟通时应该具体 B.应注意员工的情绪 C.注意倾听,少说多听 D.沟通应及时 E.沟通应具有建设性

考题 简述管理者与员工之间定期会面进行绩效沟通应注意的问题。

考题 在公司内部设立“优秀员工榜”也可以对激励员工发挥很好的效果,在具体的操作中应注意以下要点()A、定期进行评选B、公开张贴C、明确标准,并注意实施正确的引导D、以上说法都正确

考题 企业管理者在为员工设定目标的时候,要注意不要()。A、简单化B、明确化C、复杂化D、深入人心

考题 模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应()的培训。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般员工E、所有员工

考题 传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素,双因素理论将这些归类为保健因素,并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工,这方面的措施包括()A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好,尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化,满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励

考题 作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到()。A、展现自己的优点B、变成效应器C、善于授权D、与员工亲密无间

考题 在改善人际沟通时应该注意()A、沟通时注意控制自己的情绪B、沟通注重语言,非言语提示可以忽略C、管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D、下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

考题 一般来说,辞退面谈至少要有六个步骤,在进行第二步时,也就是说在告诉员工公司辞退决定时,要注意的一点:员工进入指定的谈话地点后,可以尽量多和员工寒暄一会,拖延点时间,让员工不要有太突兀的感觉,否则会使员工在指导真相的时候情绪更激动。

考题 在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和()。A、让新员工一开始就接手困难的工作B、让新员工尽快开始工作C、放任自由D、安排新员工做复杂的工作

考题 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。A、沟通时应该具体B、应注意员工的情绪C、注意倾听,少说多听D、沟通应及时E、沟通应具有建设性

考题 下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是()。A、考核指标要与企业战略相结合B、考核指标要使员工能够控制C、考核指标要做到不缺失、不冗余D、管理者自己确定考核指标

考题 管理者实施指导,是在大堂巡视时发现员工的亮点或不足,需要采取的一种管理活动。

考题 以下对指导中“点评”环节表述正确的是()A、对员工的优秀表现,要给予赞赏和肯定B、指出员工的优秀表现给团队带来的积极影响C、对员工的不足之处,要通过启发和讨论,帮其分析原因,明确改进目标D、点评过程中注意倾听和互动

考题 管理者在做及时指导时,应注意以下事项()A、前提是认真观察员工的行为表现,做好记录B、指导重在及时,应该在行为发生后立即指导C、尽可能使指导事项让全体员工知晓D、指导应该以正面激励为主E、指导要主题鲜明,有针对性

考题 多选题优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到()。A善于授权B变成感应器C暴露自己的弱点D招聘新人员E以上都应做到

考题 单选题作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到()。A 展现自己的优点B 变成效应器C 善于授权D 与员工亲密无间

考题 多选题管理者在做及时指导时,应注意以下事项()A前提是认真观察员工的行为表现,做好记录B指导重在及时,应该在行为发生后立即指导C尽可能使指导事项让全体员工知晓D指导应该以正面激励为主E指导要主题鲜明,有针对性

考题 单选题企业管理者在为员工设定目标的时候,要注意不要()。A 简单化B 明确化C 复杂化D 深入人心

考题 多选题管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。A沟通时应该具体B应注意员工的情绪C注意倾听,少说多听D沟通应及时E沟通应具有建设性

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考题 单选题下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是()。A 考核指标要与企业战略相结合B 考核指标要使员工能够控制C 考核指标要做到不缺失、不冗余D 管理者自己确定考核指标

考题 单选题在改善人际沟通时应该注意()A 沟通时注意控制自己的情绪B 沟通注重语言,非言语提示可以忽略C 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导